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去梯言系列: 三分管事七分管人
作者:
德魯克 著
出版社:
立信會(huì)計(jì)出版社
出版時(shí)間:
2014-06
頁(yè)數(shù):
328
字?jǐn)?shù):
265000
開(kāi)本:
16
ISBN:
9787542942296
2
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杰克·韋爾奇有一句名言:“管得少就是管得好?!惫芾淼木柙谟谌止苁缕叻止苋耍瑢?duì)于管理者來(lái)說(shuō),要想讓管理更簡(jiǎn)單,管理更輕松有效,就要學(xué)會(huì)擅長(zhǎng)管理手下的主要得力干將,而不是事事親力而為,如此才能最大限度地激發(fā)的團(tuán)隊(duì)的潛能,提升組織的績(jī)效。 作為管理者,如何提升自己?如何用人留人馭人?如何與員工有效溝通?如何以薪酬激勵(lì)人,以情感凝聚人?如何以細(xì)節(jié)取勝?《去梯言系列:三分管事七分管人》結(jié)合真實(shí)、生動(dòng)的實(shí)例,將管理的精髓一一展示,引導(dǎo)管理者在強(qiáng)化自身能力,找到管人的有效途徑,管好人帶好隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,開(kāi)創(chuàng)卓越的管理局面。
杰克·韋爾奇有一句名言:“管得少就是管得好?!惫芾淼木柙谟谌止苁缕叻止苋耍瑢?duì)于管理者來(lái)說(shuō),要想讓管理更簡(jiǎn)單,管理更輕松有效,就要學(xué)會(huì)擅長(zhǎng)管理手下的主要得力干將,而不是事事親力而為,如此才能最大限度地激發(fā)的團(tuán)隊(duì)的潛能,提升組織的績(jī)效。 作為管理者,如何提升自己?如何用人留人馭人?如何與員工有效溝通?如何以薪酬激勵(lì)人,以情感凝聚人?如何以細(xì)節(jié)取勝?《去梯言系列:三分管事七分管人》結(jié)合真實(shí)、生動(dòng)的實(shí)例,將管理的精髓一一展示,引導(dǎo)管理者在強(qiáng)化自身能力,找到管人的有效途徑,管好人帶好隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,開(kāi)創(chuàng)卓越的管理局面。
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向日葵-青青
6歲
9歲
9個(gè)月前 放入書(shū)房
袁繼華
9歲
5年前 放入書(shū)房
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