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激活個(gè)體: 互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式
作者:
陳春花 著
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2015-10
頁數(shù):
296
開本:
32
ISBN:
9787111517429
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管理是否到了終結(jié)的時(shí)候了?曾經(jīng)的時(shí)代巨人都顯得非常力不從心,那些原來成功的管理模式,如今都成為了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫,層級(jí)的復(fù)雜,條塊的分割,讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步,優(yōu)秀人才不斷流失,企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。 工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里,越來越無能為力。管理需要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供新的范式,一種基于共享價(jià)值為基礎(chǔ)的新范式?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的個(gè)體價(jià)值的崛起和市場(chǎng)的快速變化,讓整個(gè)組織管理需要轉(zhuǎn)型,當(dāng)組織能夠?yàn)閭€(gè)體提供價(jià)值貢獻(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)組織就會(huì)有持續(xù)的生命力。 管理本身更需要強(qiáng)化,而不是淡化或者去管理化。因?yàn)椋瑐€(gè)體價(jià)值崛起,更需要平臺(tái)與導(dǎo)引;創(chuàng)新與創(chuàng)造力如何轉(zhuǎn)換成真正的價(jià)值更需要加以推動(dòng);而價(jià)值觀演變劇烈更需要明確價(jià)值判斷。“我”如何成為“我們”,“個(gè)體價(jià)值”如何成為“整體價(jià)值”,是管理新范式必須要解決的命題。 管理學(xué)的春天才剛剛到來。期待通過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理新范式的研究和實(shí)踐,讓我們能夠真正去理解管理所能創(chuàng)造的價(jià)值,以及所必須面對(duì)的改變。
管理是否到了終結(jié)的時(shí)候了?曾經(jīng)的時(shí)代巨人都顯得非常力不從心,那些原來成功的管理模式,如今都成為了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫,層級(jí)的復(fù)雜,條塊的分割,讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步,優(yōu)秀人才不斷流失,企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。 工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里,越來越無能為力。管理需要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供新的范式,一種基于共享價(jià)值為基礎(chǔ)的新范式?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的個(gè)體價(jià)值的崛起和市場(chǎng)的快速變化,讓整個(gè)組織管理需要轉(zhuǎn)型,當(dāng)組織能夠?yàn)閭€(gè)體提供價(jià)值貢獻(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)組織就會(huì)有持續(xù)的生命力。 管理本身更需要強(qiáng)化,而不是淡化或者去管理化。因?yàn)?,個(gè)體價(jià)值崛起,更需要平臺(tái)與導(dǎo)引;創(chuàng)新與創(chuàng)造力如何轉(zhuǎn)換成真正的價(jià)值更需要加以推動(dòng);而價(jià)值觀演變劇烈更需要明確價(jià)值判斷。“我”如何成為“我們”,“個(gè)體價(jià)值”如何成為“整體價(jià)值”,是管理新范式必須要解決的命題。 管理學(xué)的春天才剛剛到來。期待通過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理新范式的研究和實(shí)踐,讓我們能夠真正去理解管理所能創(chuàng)造的價(jià)值,以及所必須面對(duì)的改變。
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