小米之道
出版時間:2017-10
頁數:200
字數:32000
開本:32
ISBN:9787213083358
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圖書介紹
縱觀中國互聯網發(fā)展史，可以明顯發(fā)現，本土互聯網企業(yè)的崛起，幾乎都是先引入國外商業(yè)模式，然后通過強化本土化特點來構筑自己的壁壘。在這種背景下，小米是名副其實的新物種，它走的是相反的路線：依托中國的內在優(yōu)勢誕生，卻創(chuàng)造出了可以向世界擴散的全新商業(yè)模式。在克萊·舍基看來，小米是一種象征，它意味著中國從模式輸入到模式輸出的大逆轉。 從軟件開發(fā)到硬件制造的“虛實無縫結合“，小米站在了物聯網革命的制高點；從移動互聯網入口到新物種生態(tài)鏈，小米構建起了流量調控中心；從設計風暴到新零售體系的搭建，小米打造出了提升用戶體驗的閉環(huán)系統(tǒng)。通過對小米復雜商業(yè)模式的抽絲剝繭，克萊·舍基不但梳理出了小米崛起背后的邏輯，更是斷言，在萬物有“芯”的大趨勢下，“小米”是全世界每一家企業(yè)、每一個產品都必須學習的標桿。
縱觀中國互聯網發(fā)展史，可以明顯發(fā)現，本土互聯網企業(yè)的崛起，幾乎都是先引入國外商業(yè)模式，然后通過強化本土化特點來構筑自己的壁壘。在這種背景下，小米是名副其實的新物種，它走的是相反的路線：依托中國的內在優(yōu)勢誕生，卻創(chuàng)造出了可以向世界擴散的全新商業(yè)模式。在克萊·舍基看來，小米是一種象征，它意味著中國從模式輸入到模式輸出的大逆轉。 從軟件開發(fā)到硬件制造的“虛實無縫結合“，小米站在了物聯網革命的制高點；從移動互聯網入口到新物種生態(tài)鏈，小米構建起了流量調控中心；從設計風暴到新零售體系的搭建，小米打造出了提升用戶體驗的閉環(huán)系統(tǒng)。通過對小米復雜商業(yè)模式的抽絲剝繭，克萊·舍基不但梳理出了小米崛起背后的邏輯，更是斷言，在萬物有“芯”的大趨勢下，“小米”是全世界每一家企業(yè)、每一個產品都必須學習的標桿。
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