華為管理變革
出版時間:2018-01
頁數(shù):352
字數(shù):261000
開本:32
ISBN:9787508679457
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圖書介紹
這是一部系統(tǒng)論述華為管理變革的專著。 四位中澳管理學家率領(lǐng)一批中青年管理學者，歷時三年，閱讀了國內(nèi)外大量關(guān)于華為的各類資料，包括文件、論文、專著等，并訪談了部分華為前高管和員工，尤其是主導或參與過華為變革的內(nèi)外部專家，同時又進行了多輪、多種方式的結(jié)構(gòu)梳理和細節(jié)討論，在此基礎(chǔ)上才分頭動筆。此書雖為標本式的商業(yè)案例探究，但其中的細節(jié)與故事極具生動性。 華為的30年發(fā)展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節(jié)奏、領(lǐng)導者的變革勇氣與謀略，以及以開放為旗幟的自我批判等，使華為從原始積累期的混亂與活力并存逐步走向規(guī)范化與秩序化，進而鑄就了華為在全球范圍內(nèi)的成功。 華為成功的一個很重要原因是，它能夠不斷進行管理變革，突破自身的組織桎梏，穩(wěn)步向前發(fā)展。更有意義的是，華為用制度化的方式主動地將“變革”融入組織，使其成為所有員工的共識，進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態(tài)”。
這是一部系統(tǒng)論述華為管理變革的專著。 四位中澳管理學家率領(lǐng)一批中青年管理學者，歷時三年，閱讀了國內(nèi)外大量關(guān)于華為的各類資料，包括文件、論文、專著等，并訪談了部分華為前高管和員工，尤其是主導或參與過華為變革的內(nèi)外部專家，同時又進行了多輪、多種方式的結(jié)構(gòu)梳理和細節(jié)討論，在此基礎(chǔ)上才分頭動筆。此書雖為標本式的商業(yè)案例探究，但其中的細節(jié)與故事極具生動性。 華為的30年發(fā)展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節(jié)奏、領(lǐng)導者的變革勇氣與謀略，以及以開放為旗幟的自我批判等，使華為從原始積累期的混亂與活力并存逐步走向規(guī)范化與秩序化，進而鑄就了華為在全球范圍內(nèi)的成功。 華為成功的一個很重要原因是，它能夠不斷進行管理變革，突破自身的組織桎梏，穩(wěn)步向前發(fā)展。更有意義的是，華為用制度化的方式主動地將“變革”融入組織，使其成為所有員工的共識，進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態(tài)”。
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