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視野 假說(shuō)驅(qū)動(dòng)管理的魅力

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圖書介紹

在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，商業(yè)人士一般是先搜集、分析信息再做決策。這樣做的結(jié)果往往是花費(fèi)了大量的時(shí)間，卻拿不出解決策略。其實(shí)，舍棄信息比搜集信息更重要，因此，正確的做法是先構(gòu)建假說(shuō)，在向前推進(jìn)工作的同時(shí)，對(duì)假說(shuō)加以驗(yàn)證，然后探索解決策略。 從本質(zhì)上說(shuō)，未來(lái)是不確定的，無(wú)論多大規(guī)模的企業(yè)，都需要應(yīng)對(duì)未來(lái)的一切變化。因此，對(duì)任何企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，掌握假說(shuō)思考方法都是至關(guān)重要的。
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