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中國領(lǐng)先企業(yè)管理思想研究

中國領(lǐng)先企業(yè)管理思想研究
出版時間:2016-09
頁數(shù):292
開本:16
ISBN:9787111545675
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圖書介紹

在改革開放30年多的企業(yè)經(jīng)營實踐中，中國涌現(xiàn)了一批知名企業(yè)，許多企業(yè)保持了長期的增長并成為國內(nèi)乃至國際行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。它們的高成長、經(jīng)營哲學(xué)和組織文化、組織管理制度、運(yùn)營模式、技術(shù)能力（標(biāo)準(zhǔn)）等影響和帶動了一大批企業(yè)的發(fā)展。 在中國本土管理研究探索和評價的思潮中，實踐導(dǎo)向的管理研究尤其是領(lǐng)先企業(yè)的實踐越來越受到關(guān)注。以海爾、華為、聯(lián)想、*等為代表的領(lǐng)先企業(yè)被許多企業(yè)視為追趕的對象、模仿的典型，成為企業(yè)建立民族信心的力量和中國本土管理成功的標(biāo)桿。這些扎根中國文化土壤并在與西方前輩企業(yè)競爭中成長壯大的公司，為研究者深植于中國管理現(xiàn)實，觀察和理解管理實踐提供了成功實踐的范例樣本。 我們根據(jù)“領(lǐng)先企業(yè)本土管理思想導(dǎo)入的邏輯”，探索性地提煉“和、變、用”三個本土管理元素，其中“和”的管理元素包含聚和、聯(lián)和、利和三個維度；“變”的管理元素包含自變、勢變、量變?nèi)齻€維度；“用”的管理元素包含實用、適用、管用三個維度。通過借鑒波特價值鏈思想，探索性提出領(lǐng)先企業(yè)“和、變、用”管理價值鏈模型。
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