做大利潤: 全球最大私企之一如何實現(xiàn)利潤的5000倍增長
出版時間:2017-04
頁數(shù):320
字數(shù):222000
開本:32
ISBN:9787218116808
1家庭擁有
在小花生App為孩子
建立免費電子書房
圖書介紹
1961年，查爾斯?6?1科赫進入父親一手創(chuàng)辦的公司——科氏工業(yè)，該公司當時的價值只有2100萬美元。而今天，科氏工業(yè)的市值約為1000億美元，年銷售額超過谷歌、高盛和卡夫的總和。在過去的50年里，科氏工業(yè)的增長率相當于標普500指數(shù)的27倍。 從乙醇、瀝青、化肥到嬰兒紙尿褲、紙質(zhì)餐具以及樹脂包裝，從防塵地毯、建筑材料、安全氣囊到電子元件和醫(yī)療器械，科氏工業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新推動著人類社會不斷向前邁進。促成這些創(chuàng)新的，正是其倡導和奉行的MBM管理模式。 MBM著眼于塑造一個在社會巨變中不斷走向繁榮的愿景，建立和穩(wěn)固一支品德與能力兼?zhèn)涞膱F隊，營造一種知識分享的環(huán)境，鼓勵每個人擁抱挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)，根據(jù)已驗證的貢獻而非崗位賦予員工決策權，通過合理構建激勵機制，以價值創(chuàng)造決定薪酬水平。 在本書中，查爾斯?6?1科赫回顧60年商業(yè)生涯，詳述了對MBM管理模式的研究、探索及實踐，真實再現(xiàn)了諸多從未披露的商業(yè)經(jīng)歷。還原了一部企業(yè)成長史，讓讀者得以一窺科氏工業(yè)利潤增長5000倍的成功秘訣。
1961年，查爾斯?6?1科赫進入父親一手創(chuàng)辦的公司——科氏工業(yè)，該公司當時的價值只有2100萬美元。而今天，科氏工業(yè)的市值約為1000億美元，年銷售額超過谷歌、高盛和卡夫的總和。在過去的50年里，科氏工業(yè)的增長率相當于標普500指數(shù)的27倍。 從乙醇、瀝青、化肥到嬰兒紙尿褲、紙質(zhì)餐具以及樹脂包裝，從防塵地毯、建筑材料、安全氣囊到電子元件和醫(yī)療器械，科氏工業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新推動著人類社會不斷向前邁進。促成這些創(chuàng)新的，正是其倡導和奉行的MBM管理模式。 MBM著眼于塑造一個在社會巨變中不斷走向繁榮的愿景，建立和穩(wěn)固一支品德與能力兼?zhèn)涞膱F隊，營造一種知識分享的環(huán)境，鼓勵每個人擁抱挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)，根據(jù)已驗證的貢獻而非崗位賦予員工決策權，通過合理構建激勵機制，以價值創(chuàng)造決定薪酬水平。 在本書中，查爾斯?6?1科赫回顧60年商業(yè)生涯，詳述了對MBM管理模式的研究、探索及實踐，真實再現(xiàn)了諸多從未披露的商業(yè)經(jīng)歷。還原了一部企業(yè)成長史，讓讀者得以一窺科氏工業(yè)利潤增長5000倍的成功秘訣。
0條書評筆記
