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企業(yè)內(nèi)部控制配套指引培訓(xùn)指定教材: 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析

企業(yè)內(nèi)部控制配套指引培訓(xùn)指定教材: 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析
出版時(shí)間:2010-05
頁數(shù):410
字?jǐn)?shù):386000
開本:16
ISBN:9787542925329
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圖書介紹

本書共分為二十章，每一項(xiàng)指引各成一章。其中，一至第十八章是《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》等l8項(xiàng)應(yīng)用指引的講解，第十九章是《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》的講解，第二十章是《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的講解。每一章均由三部分組成。一部分是指引的具體內(nèi)容。第二部分是文字講解部分，這一部分通過對每一項(xiàng)指引中核心內(nèi)容的詳細(xì)剖析，加深企業(yè)對各項(xiàng)指引的理解，使得內(nèi)容更為具體、讀者更易掌握。比如：在一章《組織架構(gòu)》中，重點(diǎn)從組織架構(gòu)概述、應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)程序、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法、企業(yè)組織架構(gòu)的運(yùn)行程序以及企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等七個(gè)方面對指引進(jìn)行剖析。第三部分是案例講解部分，這一部分通過案例對每一項(xiàng)指引中的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深入分析，強(qiáng)化企業(yè)對各項(xiàng)指引的認(rèn)識(shí)，使得本書內(nèi)容更為生動(dòng)、讀者更易接受。
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