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Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)
作者:
(美) 肯·施瓦伯(Ken Schwaber) 等 著
;
李國彪
;
孫媛 譯
出版社:
清華大學(xué)出版社
出版時間:
2009-02
頁數(shù):
169
開本:
16
虛構(gòu):
非虛構(gòu)
ISBN:
9787302184966
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《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》共3部分,由9章5個附錄組成。第1-3章描述Scrum采用方案。第4章和第5章針對阻礙Scrum方法推廣的成規(guī)陋習(xí)提出看法,并介紹某些企業(yè)的應(yīng)對之策。第6-9章提供了解決某些棘手問題的技巧。Scrum作為一種敏捷項目管理方法,是企業(yè)迅速、經(jīng)濟、高質(zhì)量開發(fā)和部署產(chǎn)品的有效工具,是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的得力助手。通過《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》,我們得以與作者分享Scrum實踐心得和故事,其中有經(jīng)驗,也有教訓(xùn)。
《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》適合有志于提升企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的項目管理人員參考和使用,是一本具有重要實踐意義的指導(dǎo)書。
《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》共3部分,由9章5個附錄組成。第1-3章描述Scrum采用方案。第4章和第5章針對阻礙Scrum方法推廣的成規(guī)陋習(xí)提出看法,并介紹某些企業(yè)的應(yīng)對之策。第6-9章提供了解決某些棘手問題的技巧。Scrum作為一種敏捷項目管理方法,是企業(yè)迅速、經(jīng)濟、高質(zhì)量開發(fā)和部署產(chǎn)品的有效工具,是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的得力助手。通過《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》,我們得以與作者分享Scrum實踐心得和故事,其中有經(jīng)驗,也有教訓(xùn)。
《Scrum敏捷項目管理實戰(zhàn)》適合有志于提升企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的項目管理人員參考和使用,是一本具有重要實踐意義的指導(dǎo)書。
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