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如何構(gòu)建敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì): ScrumMaster、敏捷教練與項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南

作者: （美）麗薩·阿金斯（Lyssa Adkins）著 ; 徐蓓蓓等譯

出版社:電子工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2012-06

頁數(shù):328

字?jǐn)?shù):333000

開本:16

ISBN:9787121169663

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圖書介紹

《如何構(gòu)建敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)： ScrumMaster、敏捷教練與項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南》結(jié)合作者的親身經(jīng)歷告訴讀者如何建立一個(gè)高性能的敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，以及最終成為一名優(yōu)秀的敏捷教練。作者將敏捷教練定義為導(dǎo)師、協(xié)助者、老師、問題解決者、沖突領(lǐng)航員、協(xié)作指揮者，正是這種不同角色之間的細(xì)微區(qū)別才使敏捷教練的工作富有深度。本書不僅能幫助敏捷教練、培訓(xùn)師、導(dǎo)師、協(xié)助者提升自身表現(xiàn)，而且對所有敏捷開發(fā)組織中身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人在構(gòu)建敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)方面提供指導(dǎo)和幫助，對希望成為高效敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一員的人也可以從本書中獲益。

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