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高績效團(tuán)隊(duì): VUCA 時(shí)代的5個(gè)管理策略
作者:
[美] 阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick) [美] 切斯特·埃爾頓(Chester 著
;
陳召強(qiáng) 譯
出版社:
中信出版集團(tuán) , 中信出版社
出版時(shí)間:
2019-04-01
頁數(shù):
240
字?jǐn)?shù):
150000
開本:
32
ISBN:
9787521700978
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作為管理者,你是否正面臨以下困境: ·年輕員工離職率高,團(tuán)隊(duì)成員互相抱怨; ·團(tuán)隊(duì)成長速度跟不上市場和技術(shù)的變革速度; ·跨職能合作越來越多,多方協(xié)調(diào)越來越難。 VUCA時(shí)代,原有的邊界和規(guī)則不斷被打破,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再處于知識和能力的頂端,傳統(tǒng)的溝通和激勵(lì)方式急需變革。 美國一項(xiàng)針對85萬人的職場調(diào)研發(fā)現(xiàn),運(yùn)營結(jié)構(gòu)、協(xié)同工具或工作環(huán)境的改善并不能從根本上激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)者的軟技能,才是決定團(tuán)隊(duì)業(yè)績的關(guān)鍵因素,包括向團(tuán)隊(duì)灌輸明確的使命、提升團(tuán)隊(duì)的敏捷性、公開透明地分享信息,以及對個(gè)人成績和團(tuán)隊(duì)成就進(jìn)行表彰等。 關(guān)于軟技能的培養(yǎng)和提升,管理咨詢專家、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作者阿德里安和切斯特發(fā)現(xiàn),高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者慣常使用的5個(gè)策略是: ·代際管理:消除代溝,讓不同時(shí)代的員工和諧相處。 ·任務(wù)管理:尊重個(gè)體喜好,讓合適的人做合適的事。 ·效率管理:關(guān)注新員工,讓團(tuán)隊(duì)更快、更聰明地工作。 ·創(chuàng)新管理:給予團(tuán)隊(duì)安全感,讓員工安心地暢所欲言。 ·目標(biāo)管理:可視化目標(biāo),圍繞客戶協(xié)同合作。 本書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題,并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個(gè)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說,這是一本實(shí)用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。
作為管理者,你是否正面臨以下困境: ·年輕員工離職率高,團(tuán)隊(duì)成員互相抱怨; ·團(tuán)隊(duì)成長速度跟不上市場和技術(shù)的變革速度; ·跨職能合作越來越多,多方協(xié)調(diào)越來越難。 VUCA時(shí)代,原有的邊界和規(guī)則不斷被打破,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再處于知識和能力的頂端,傳統(tǒng)的溝通和激勵(lì)方式急需變革。 美國一項(xiàng)針對85萬人的職場調(diào)研發(fā)現(xiàn),運(yùn)營結(jié)構(gòu)、協(xié)同工具或工作環(huán)境的改善并不能從根本上激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)者的軟技能,才是決定團(tuán)隊(duì)業(yè)績的關(guān)鍵因素,包括向團(tuán)隊(duì)灌輸明確的使命、提升團(tuán)隊(duì)的敏捷性、公開透明地分享信息,以及對個(gè)人成績和團(tuán)隊(duì)成就進(jìn)行表彰等。 關(guān)于軟技能的培養(yǎng)和提升,管理咨詢專家、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作者阿德里安和切斯特發(fā)現(xiàn),高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者慣常使用的5個(gè)策略是: ·代際管理:消除代溝,讓不同時(shí)代的員工和諧相處。 ·任務(wù)管理:尊重個(gè)體喜好,讓合適的人做合適的事。 ·效率管理:關(guān)注新員工,讓團(tuán)隊(duì)更快、更聰明地工作。 ·創(chuàng)新管理:給予團(tuán)隊(duì)安全感,讓員工安心地暢所欲言。 ·目標(biāo)管理:可視化目標(biāo),圍繞客戶協(xié)同合作。 本書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題,并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個(gè)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說,這是一本實(shí)用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。
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包天帥
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