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馭人法則
作者:
陳軍 著
出版社:
海洋出版社
出版時間:
2010-10
頁數(shù):
175
字?jǐn)?shù):
136000
開本:
16
ISBN:
9787502778286
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圖書介紹
《馭人法則》內(nèi)容簡介:人才是企業(yè)的生命線,人才儲備在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。但是,尋覓適合企業(yè)發(fā)展的人才,猶如大海撈針。人才難覓,成為很多企業(yè)的現(xiàn)實問題。
《馭人法則》轉(zhuǎn)換了企業(yè)用人的視角,將“尋覓人才”轉(zhuǎn)變成“培育人才”。書中將企業(yè)管理者比喻為企業(yè)的人才教練,為企業(yè)培養(yǎng)人才是管理者不可推卸的責(zé)任。同時,注重員工的個人潛力,相信使用恰當(dāng)?shù)姆椒?,每個員工都可以被培養(yǎng)成適合企業(yè)發(fā)展的人才。
馭人法則,即識人、用人和育人的法則。《馭人法則》結(jié)合案例從“求才之法”、“用人之道”、“育人之責(zé)”、“溝通之術(shù)”四個方面探討了企業(yè)管理者培育人才的有效方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過閱讀《馭人法則》,正確使用書中內(nèi)容,必能突破企業(yè)人才瓶頸。
《馭人法則》內(nèi)容簡介:人才是企業(yè)的生命線,人才儲備在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。但是,尋覓適合企業(yè)發(fā)展的人才,猶如大海撈針。人才難覓,成為很多企業(yè)的現(xiàn)實問題。
《馭人法則》轉(zhuǎn)換了企業(yè)用人的視角,將“尋覓人才”轉(zhuǎn)變成“培育人才”。書中將企業(yè)管理者比喻為企業(yè)的人才教練,為企業(yè)培養(yǎng)人才是管理者不可推卸的責(zé)任。同時,注重員工的個人潛力,相信使用恰當(dāng)?shù)姆椒?,每個員工都可以被培養(yǎng)成適合企業(yè)發(fā)展的人才。
馭人法則,即識人、用人和育人的法則?!恶S人法則》結(jié)合案例從“求才之法”、“用人之道”、“育人之責(zé)”、“溝通之術(shù)”四個方面探討了企業(yè)管理者培育人才的有效方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過閱讀《馭人法則》,正確使用書中內(nèi)容,必能突破企業(yè)人才瓶頸。
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