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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

作者: （美）戴爾·卡耐基著 ; （美）戴爾·卡耐基聯(lián)合公司編 ; 趙暉譯

出版社:中國電力出版社

出版時(shí)間:2015-01

頁數(shù):198

字?jǐn)?shù):129000

開本:32

虛構(gòu):非虛構(gòu)

ISBN:9787512366763

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圖書介紹

《卡耐基經(jīng)典成功學(xué)：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一個(gè)職位空缺半年，而培訓(xùn)合適的人只需三個(gè)月；遭遇行業(yè)疑難，競爭對手卻不會教你；對喜歡的工作不能“斷舍離”，鞠躬盡瘁只好死而后已；有些人你說了也不聽，聽了也不懂，懂了也不做，做也做不好……
這樣的問題該怎么辦？
戴爾·卡耐基的管理智慧經(jīng)典——《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》或許能給你一些啟發(fā)。
本書分為領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工激勵(lì)、人才招聘、業(yè)績提升、訓(xùn)練與輔導(dǎo)、委派與授權(quán)、鼓勵(lì)創(chuàng)新八大主題，探討的問題有：
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
對管理的認(rèn)識誤區(qū)
管理的白金法則
成功領(lǐng)導(dǎo)者的常見特質(zhì)
激勵(lì)員工的有效因素
激勵(lì)邊緣員工的策略
找到最合適人才的辦法
提升業(yè)績的準(zhǔn)備與實(shí)施
授人以漁
建立自信，敢于授權(quán)
思維機(jī)制與創(chuàng)意激發(fā)
標(biāo)桿管理
贏得員工的尊重
應(yīng)對消極員工
……
“心靈導(dǎo)師”戴爾·卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧，與戴爾·卡耐基聯(lián)合公司最新案例完美融合，并有“親傳弟子”的權(quán)威解讀，帶給你原版經(jīng)典與現(xiàn)代實(shí)用的雙重收獲。