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Project 2016企業(yè)項目管理實踐
作者:
張會斌
;
董方好 著
出版社:
北京大學(xué)出版社
頁數(shù):
480
字數(shù):
636000
開本:
16
ISBN:
9787301285268
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《Project 2016企業(yè)項目管理實踐》全面介紹了Project 2016的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實現(xiàn)項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項目執(zhí)行、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內(nèi)容,還有一章專門介紹了Project Online產(chǎn)品的功能。 《Project 2016企業(yè)項目管理實踐》共分為4篇,共25章,以“基礎(chǔ)篇→高級篇→案例篇→綜合篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經(jīng)驗和技巧,能夠讓讀者準確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛。
《Project 2016企業(yè)項目管理實踐》全面介紹了Project 2016的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實現(xiàn)項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項目執(zhí)行、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內(nèi)容,還有一章專門介紹了Project Online產(chǎn)品的功能。 《Project 2016企業(yè)項目管理實踐》共分為4篇,共25章,以“基礎(chǔ)篇→高級篇→案例篇→綜合篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經(jīng)驗和技巧,能夠讓讀者準確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛。
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