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管理就是帶團(tuán)隊(duì)3: 干將就要招得來、用得好、留得住
作者:
周永慶 吳禮勇
出版社:
金城出版社
出版時(shí)間:
2018-01
開本:
16
ISBN:
9787515516097
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圖書介紹
圖書《管理就是帶團(tuán)隊(duì)1~2》自面市以來,長期占據(jù)管理實(shí)務(wù)類圖書排行榜前列。其中《管理就是帶團(tuán)隊(duì)1》主題是團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)及管理法則,《管理就是帶團(tuán)隊(duì)2》主題是人心管理。可以說,管理的根本在于帶團(tuán)隊(duì),帶團(tuán)隊(duì)的核心就是管人,管人的核心就是怎么選人、育人、留人。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,人是第一要素,一切的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)績指標(biāo)等都需要人來完成。所以,把人招來,把人用好,把人留住,充分發(fā)揮人在企業(yè)中的作用,是團(tuán)隊(duì)管理者的首要任務(wù)。作為叢書的延伸版,本書重點(diǎn)將團(tuán)隊(duì)管理放在人才的“選用育留”層面,以三大篇章加以闡述,緊抓當(dāng)前企業(yè)亟待解決的人才問題,給方法,給工具,給案例,幫助企業(yè)建立人才戰(zhàn)略,將干將招得來、用得好、留得住,助力管理者提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提振企業(yè)經(jīng)營力。 作者簡介 周永慶,企業(yè)人才供應(yīng)鏈打造專家,實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,中國高校EDP聯(lián)盟簽約講師,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟簽約講師,中華講師網(wǎng)高級(jí)講師,零售業(yè)“流沙式”人力資源管理理論創(chuàng)始人。周老師擁有上市企業(yè)HRD和企業(yè)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),對國內(nèi)企業(yè)人力資源管理理論和實(shí)踐案例有深入研究。多年來以企業(yè)經(jīng)營為中心,以植入式咨詢方式深度指導(dǎo)商超百貨、鞋服品牌連鎖、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域知名企業(yè)的戰(zhàn)略制定,在商業(yè)經(jīng)營模式及戰(zhàn)略人資管控體系構(gòu)建、人才供應(yīng)鏈打造、零售商學(xué)院構(gòu)建與運(yùn)行實(shí)操、組織績效改善與提升等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。 吳禮...
圖書《管理就是帶團(tuán)隊(duì)1~2》自面市以來,長期占據(jù)管理實(shí)務(wù)類圖書排行榜前列。其中《管理就是帶團(tuán)隊(duì)1》主題是團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)及管理法則,《管理就是帶團(tuán)隊(duì)2》主題是人心管理??梢哉f,管理的根本在于帶團(tuán)隊(duì),帶團(tuán)隊(duì)的核心就是管人,管人的核心就是怎么選人、育人、留人。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,人是第一要素,一切的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)績指標(biāo)等都需要人來完成。所以,把人招來,把人用好,把人留住,充分發(fā)揮人在企業(yè)中的作用,是團(tuán)隊(duì)管理者的首要任務(wù)。作為叢書的延伸版,本書重點(diǎn)將團(tuán)隊(duì)管理放在人才的“選用育留”層面,以三大篇章加以闡述,緊抓當(dāng)前企業(yè)亟待解決的人才問題,給方法,給工具,給案例,幫助企業(yè)建立人才戰(zhàn)略,將干將招得來、用得好、留得住,助力管理者提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提振企業(yè)經(jīng)營力。 作者簡介 周永慶,企業(yè)人才供應(yīng)鏈打造專家,實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,中國高校EDP聯(lián)盟簽約講師,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟簽約講師,中華講師網(wǎng)高級(jí)講師,零售業(yè)“流沙式”人力資源管理理論創(chuàng)始人。周老師擁有上市企業(yè)HRD和企業(yè)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),對國內(nèi)企業(yè)人力資源管理理論和實(shí)踐案例有深入研究。多年來以企業(yè)經(jīng)營為中心,以植入式咨詢方式深度指導(dǎo)商超百貨、鞋服品牌連鎖、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域知名企業(yè)的戰(zhàn)略制定,在商業(yè)經(jīng)營模式及戰(zhàn)略人資管控體系構(gòu)建、人才供應(yīng)鏈打造、零售商學(xué)院構(gòu)建與運(yùn)行實(shí)操、組織績效改善與提升等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。 吳禮勇,人力資源管理專家,團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家,武漢紀(jì)寶路品牌管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁,江西省零售服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長,江西省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)長。吳老師專注企業(yè)人力資源和人力資本解決方案研究十余載,對鞋服行業(yè)的人才供應(yīng)鏈專業(yè)打造具備獨(dú)特的視角和見解,在鞋服品牌連鎖企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)以及關(guān)鍵人才的選、育、用、留實(shí)踐中,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并取得了成效,深受客戶青睞。
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