高價值創(chuàng)造者的5個思維習慣
出版時間:2017-07
頁數(shù):236
字數(shù):163000
開本:16K
ISBN:9787213080760
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圖書介紹
如果當年雅達利能夠留住史蒂夫 喬布斯，讓他參與開發(fā)首臺面向大眾的個人計算機，雅達利該是何等風光？ 如果史蒂夫 凱斯留在百事可樂，而不是孤注一擲創(chuàng)辦美國在線，那他會為百事可樂創(chuàng)造多少業(yè)績？ 如果當初所羅門兄弟公司留住邁克爾 布隆伯格，結果會怎么樣？ 這些現(xiàn)象不禁令我們深思：為什么大多數(shù)公司留不住能夠創(chuàng)造巨額價值的人才？換句話說，為什么現(xiàn)在的公司不能像白手起家的億萬富翁那樣創(chuàng)造巨額財富？ 全球領先的專業(yè)咨詢機構普華永道追蹤120位白手起家的億萬富翁，歷時兩年深入調(diào)研，得出坊間流傳的很多關于億萬富翁的神話并不真實，并揭開了令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相，即“高價值創(chuàng)造者的5個思維習慣”。 《高價值創(chuàng)造者的5個思維習慣》不僅能幫助個人修煉為高價值創(chuàng)造者，更能幫助企業(yè)識別、培養(yǎng)和留住高價值創(chuàng)造者、進而創(chuàng)造突破性價值。
如果當年雅達利能夠留住史蒂夫 喬布斯，讓他參與開發(fā)首臺面向大眾的個人計算機，雅達利該是何等風光？ 如果史蒂夫 凱斯留在百事可樂，而不是孤注一擲創(chuàng)辦美國在線，那他會為百事可樂創(chuàng)造多少業(yè)績？ 如果當初所羅門兄弟公司留住邁克爾 布隆伯格，結果會怎么樣？ 這些現(xiàn)象不禁令我們深思：為什么大多數(shù)公司留不住能夠創(chuàng)造巨額價值的人才？換句話說，為什么現(xiàn)在的公司不能像白手起家的億萬富翁那樣創(chuàng)造巨額財富？ 全球領先的專業(yè)咨詢機構普華永道追蹤120位白手起家的億萬富翁，歷時兩年深入調(diào)研，得出坊間流傳的很多關于億萬富翁的神話并不真實，并揭開了令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相，即“高價值創(chuàng)造者的5個思維習慣”。 《高價值創(chuàng)造者的5個思維習慣》不僅能幫助個人修煉為高價值創(chuàng)造者，更能幫助企業(yè)識別、培養(yǎng)和留住高價值創(chuàng)造者、進而創(chuàng)造突破性價值。
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