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團(tuán)隊賦能: 打造快速成長的高效能團(tuán)隊(全球50大管理思想家、甲骨文前高管力作, 史蒂芬·柯維作序推薦)

作者: 【美】莉茲·懷斯曼（Liz Wiseman）著潘婧譯時代華語出品

出版社:中國友誼出版公司

出版時間:2019-06

開本:16

ISBN:9787505747227

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圖書介紹

本書為《華爾街日報》暢銷書，已故美國管理學(xué)大師，《高效能人士的7個習(xí)慣》作者史蒂芬·柯維為本書作序推薦。作者通過與150多位世界知名企業(yè)高管的交談，結(jié)合自身多年的管理經(jīng)驗，提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、激勵團(tuán)隊的權(quán)威方法論。作者將領(lǐng)導(dǎo)者歸為兩類：為團(tuán)隊賦能的乘法領(lǐng)導(dǎo)者和限制團(tuán)隊發(fā)展的除法領(lǐng)導(dǎo)者。與除法領(lǐng)導(dǎo)者不同，乘法領(lǐng)導(dǎo)者更能吸引有天賦、有創(chuàng)造力的員工，因為他們懂得如何為員工創(chuàng)造展現(xiàn)自己的平臺；他們會在需要的時候做決策；他們樂于在培養(yǎng)人才方面投入更多的資金和精力。同時作者也提出了成為乘法領(lǐng)導(dǎo)者的五個關(guān)鍵性法則：吸引人才、解放束縛、激勵員工、群策群力、培養(yǎng)天才。

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提出挑戰(zhàn)比指導(dǎo)命令更有意義。挑戰(zhàn)包括問一些難題,這些難題沒有人知道答案。然后,團(tuán)隊成員就有了思考問題的空間,擁有掌控權(quán),并找到答案。當(dāng)一個乘法領(lǐng)導(dǎo)者成功地提出挑戰(zhàn)時,人們就會延伸思想,激發(fā)熱情,全情投人。思考的任務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了團(tuán)隊身上。這種掌控權(quán)激發(fā)團(tuán)隊的動力,從而為公司帶來巨大能量。