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員工關(guān)系管理: 中國職場的人際技能與自我成長 [Employee Relations Management]
作者:
劉平青 等 著
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時間:
2012-04
頁數(shù):
244
字?jǐn)?shù):
395000
開本:
16
ISBN:
9787111376347
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《員工關(guān)系管理:中國職場的人際技能與自我成長》針對中國職場的狀況,在第一章概論中闡述了關(guān)系的重要性、關(guān)系的復(fù)雜性及“心”員工關(guān)系“五步階梯”框架體系,在第二章介紹了基礎(chǔ)理論,然后依次是原生家庭與員工關(guān)系、人際互動與員工關(guān)系、管理溝通與員工關(guān)系、情緒商數(shù)與員工關(guān)系、道德商數(shù)與員工關(guān)系五章。書中包含了五十多個鮮活的案例,通俗易懂,語言流暢,寓意深刻。 本書的讀者對象及對應(yīng)的主要內(nèi)容有三:①學(xué)生及新人職者,可以通過原生家庭及人際互動過程來認(rèn)識自我,進(jìn)而提升自身的人際技能、情緒商數(shù)和道德商數(shù),構(gòu)建良好的人脈網(wǎng)絡(luò)及員工關(guān)系,獲得自我成長與職業(yè)生涯的發(fā)展;②組織中層如人力資源經(jīng)理及其他管理者,可以通過熟練掌握處理與上級、同級、下級以及組織外部關(guān)系的理念與技能,實現(xiàn)組織中員工關(guān)系的和諧,從而達(dá)到自我身心平衡、工作家庭平衡、組織角色平衡以及個體與組織雙贏的綜合目標(biāo);③學(xué)界同仁及其他思考者,既可以了解關(guān)系的重要性,個體、組織、社會三者交織后關(guān)系的復(fù)雜性,更能看到中西方文化背景中自我、關(guān)系的異同,以及從人際技能與自我成長的角度來建構(gòu)員工關(guān)系管理新體系的緊迫性與可能性。《員工關(guān)系管理:中國職場的人際技能與自我成長》立足中國職場的真實情境,嘗試將該門學(xué)科從傳統(tǒng)強調(diào)“事后”沖突關(guān)系的處理,發(fā)展為員工與企業(yè)共同成長的合作關(guān)系和價值體系。 本書強調(diào)思想性、可讀性和可操作性,因而既可用作工商管理碩士(MBA)及...
《員工關(guān)系管理:中國職場的人際技能與自我成長》針對中國職場的狀況,在第一章概論中闡述了關(guān)系的重要性、關(guān)系的復(fù)雜性及“心”員工關(guān)系“五步階梯”框架體系,在第二章介紹了基礎(chǔ)理論,然后依次是原生家庭與員工關(guān)系、人際互動與員工關(guān)系、管理溝通與員工關(guān)系、情緒商數(shù)與員工關(guān)系、道德商數(shù)與員工關(guān)系五章。書中包含了五十多個鮮活的案例,通俗易懂,語言流暢,寓意深刻。 本書的讀者對象及對應(yīng)的主要內(nèi)容有三:①學(xué)生及新人職者,可以通過原生家庭及人際互動過程來認(rèn)識自我,進(jìn)而提升自身的人際技能、情緒商數(shù)和道德商數(shù),構(gòu)建良好的人脈網(wǎng)絡(luò)及員工關(guān)系,獲得自我成長與職業(yè)生涯的發(fā)展;②組織中層如人力資源經(jīng)理及其他管理者,可以通過熟練掌握處理與上級、同級、下級以及組織外部關(guān)系的理念與技能,實現(xiàn)組織中員工關(guān)系的和諧,從而達(dá)到自我身心平衡、工作家庭平衡、組織角色平衡以及個體與組織雙贏的綜合目標(biāo);③學(xué)界同仁及其他思考者,既可以了解關(guān)系的重要性,個體、組織、社會三者交織后關(guān)系的復(fù)雜性,更能看到中西方文化背景中自我、關(guān)系的異同,以及從人際技能與自我成長的角度來建構(gòu)員工關(guān)系管理新體系的緊迫性與可能性。《員工關(guān)系管理:中國職場的人際技能與自我成長》立足中國職場的真實情境,嘗試將該門學(xué)科從傳統(tǒng)強調(diào)“事后”沖突關(guān)系的處理,發(fā)展為員工與企業(yè)共同成長的合作關(guān)系和價值體系。 本書強調(diào)思想性、可讀性和可操作性,因而既可用作工商管理碩士(MBA)及其他管理類本科生和研究生、培訓(xùn)人員的員工關(guān)系管理、人際關(guān)系與管理溝通、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為、管理思維與溝通、管理者自我管理、自我成長等課程的教材,亦是為幫助職場人士撥開心頭的人際迷霧而精心準(zhǔn)備的輕松讀物。
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