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管理行為
作者:
(美) 西蒙(Simon H.A.) 著
;
詹正茂 譯
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2004-03
頁數(shù):
314
開本:
16
ISBN:
9787111136279
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《管理行為》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含兩方面的內(nèi)容:首先是“有限理性”和“滿意解”,其次是決策過程理論。西蒙提出,現(xiàn)實(shí)生活中個(gè)人和組織的決策需要一定程度的主觀判斷,這種判斷都是在有限理性的條件下進(jìn)行的。理想中的完全理性會(huì)導(dǎo)致人們尋求決策的最優(yōu)解。而現(xiàn)實(shí)生活中的有限理性則導(dǎo)致人們尋求滿意解。西蒙將組織內(nèi)部的活動(dòng)分為經(jīng)常性和非經(jīng)常性兩類.前者的決策為程序化決策,后者的決策為非程序化決策。所有的程序化決策過程都可以概括為:界定問題;明確目標(biāo)尋找為達(dá)到目標(biāo)可供選擇的各種方案比較并評(píng)價(jià)這些方案;做出決策:在執(zhí)行決策中進(jìn)行檢查和控制,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
《管理行為》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含兩方面的內(nèi)容:首先是“有限理性”和“滿意解”,其次是決策過程理論。西蒙提出,現(xiàn)實(shí)生活中個(gè)人和組織的決策需要一定程度的主觀判斷,這種判斷都是在有限理性的條件下進(jìn)行的。理想中的完全理性會(huì)導(dǎo)致人們尋求決策的最優(yōu)解。而現(xiàn)實(shí)生活中的有限理性則導(dǎo)致人們尋求滿意解。西蒙將組織內(nèi)部的活動(dòng)分為經(jīng)常性和非經(jīng)常性兩類.前者的決策為程序化決策,后者的決策為非程序化決策。所有的程序化決策過程都可以概括為:界定問題;明確目標(biāo)尋找為達(dá)到目標(biāo)可供選擇的各種方案比較并評(píng)價(jià)這些方案;做出決策:在執(zhí)行決策中進(jìn)行檢查和控制,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
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