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維珍創(chuàng)業(yè)經(jīng): 理查德?布蘭森如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
作者:
[英] 理查德·布蘭森 著
;
方穎 譯
出版社:
中信出版社
出版時(shí)間:
2015-01-01
頁數(shù):
266
開本:
16
ISBN:
9787508648941
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用一架租來的飛機(jī),也敢進(jìn)入航空業(yè),開創(chuàng)航線;作為飲料新兵,卻敢直面挑戰(zhàn)超過百年歷史的可口可樂! 以4英鎊起家,開創(chuàng)出破百億規(guī)模、版圖橫跨34國(guó)的維珍集團(tuán),其每一次拓展都在市場(chǎng)上掀起一次新的革命。從唱片、航空、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)到銀行、鐵路等行業(yè),理查德?布蘭森喜歡在完全不熟悉的領(lǐng)域開創(chuàng)新事業(yè)。他為何習(xí)慣選擇進(jìn)入已成熟的市場(chǎng)?他顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)子,從何而來? 《維珍創(chuàng)業(yè)經(jīng):理查德·布蘭森如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)》揭秘布蘭森顛覆式的創(chuàng)業(yè)精神,以及他重視創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)、踐行品牌價(jià)值觀的獨(dú)特思想。 創(chuàng)業(yè)之初有哪些市場(chǎng)值得進(jìn)入? 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)要怎么建立? 獲得創(chuàng)業(yè)資金的方式是什么? 選擇怎樣的策略擴(kuò)張事業(yè)? 如何維持創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁?
用一架租來的飛機(jī),也敢進(jìn)入航空業(yè),開創(chuàng)航線;作為飲料新兵,卻敢直面挑戰(zhàn)超過百年歷史的可口可樂! 以4英鎊起家,開創(chuàng)出破百億規(guī)模、版圖橫跨34國(guó)的維珍集團(tuán),其每一次拓展都在市場(chǎng)上掀起一次新的革命。從唱片、航空、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)到銀行、鐵路等行業(yè),理查德?布蘭森喜歡在完全不熟悉的領(lǐng)域開創(chuàng)新事業(yè)。他為何習(xí)慣選擇進(jìn)入已成熟的市場(chǎng)?他顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)子,從何而來? 《維珍創(chuàng)業(yè)經(jīng):理查德·布蘭森如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)》揭秘布蘭森顛覆式的創(chuàng)業(yè)精神,以及他重視創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)、踐行品牌價(jià)值觀的獨(dú)特思想。 創(chuàng)業(yè)之初有哪些市場(chǎng)值得進(jìn)入? 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)要怎么建立? 獲得創(chuàng)業(yè)資金的方式是什么? 選擇怎樣的策略擴(kuò)張事業(yè)? 如何維持創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁?
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