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備考 2019 國(guó)家職業(yè)資格考試指南: 企業(yè)人力資源管理師(2級(jí))
作者:
本書(shū)編寫(xiě)組
出版社:
中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
出版時(shí)間:
2007-04
頁(yè)數(shù):
154
字?jǐn)?shù):
197000
開(kāi)本:
16
ISBN:
9787504563064
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人力資源專(zhuān)家何志工博士認(rèn)為,人力資源管理師證書(shū)應(yīng)該培養(yǎng)四個(gè)方面的能力:其一,學(xué)歷水平應(yīng)達(dá)到碩士以上,要了解國(guó)際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過(guò)來(lái)的。其二,作為企業(yè)的人力資源管理師,如果沒(méi)有新的思路,新的創(chuàng)造力,這將是致命的弱點(diǎn)。人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見(jiàn)。其三,作為人力資源管理師,既然知道某個(gè)問(wèn)題很重要,就要通過(guò)直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去。
其四,人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái),其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。而根據(jù)IPMA(中國(guó))人力資源研究所的調(diào)查分析,隨著人力資源地位不斷提升,優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專(zhuān)家,應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外,還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為:1.業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行;2.領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求關(guān)系;3.變革推動(dòng)者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革。
人力資源專(zhuān)家何志工博士認(rèn)為,人力資源管理師證書(shū)應(yīng)該培養(yǎng)四個(gè)方面的能力:其一,學(xué)歷水平應(yīng)達(dá)到碩士以上,要了解國(guó)際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過(guò)來(lái)的。其二,作為企業(yè)的人力資源管理師,如果沒(méi)有新的思路,新的創(chuàng)造力,這將是致命的弱點(diǎn)。人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見(jiàn)。其三,作為人力資源管理師,既然知道某個(gè)問(wèn)題很重要,就要通過(guò)直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去。
其四,人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái),其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。而根據(jù)IPMA(中國(guó))人力資源研究所的調(diào)查分析,隨著人力資源地位不斷提升,優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專(zhuān)家,應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外,還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為:1.業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行;2.領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求關(guān)系;3.變革推動(dòng)者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革。
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