中層經理的六西格瑪課
出版時間:2006-06
頁數(shù):189
ISBN:9787111194019
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圖書介紹
本書分為四個部分：一個管理者的總結——提供中層管理者在發(fā)起他們自己的六西格瑪項目時將需要的基本信息；一個管理者的看法——把六西格瑪?shù)牟僮髋c管理者的戰(zhàn)略目標結合起來；一個黑帶的觀點——對六西格瑪操作的近距離觀察，將有助于讀者理解管理者以及六西格瑪專業(yè)人員各自的目標和職責；管理者遇見黑帶——探討當管理者和六西格瑪專業(yè)人員的世界發(fā)生碰撞時，他們都要面對的一些問題。
本書的主要目的，是給各行各業(yè)的職能管理者們提供利用六西格瑪所需的信息、特別提示和工具。另外，職能管理者和六西格瑪專業(yè)人員都將更加深入地了解別人是怎么想的、他們當務之急是什么以及原因是什么。
本書分為四個部分：一個管理者的總結——提供中層管理者在發(fā)起他們自己的六西格瑪項目時將需要的基本信息；一個管理者的看法——把六西格瑪?shù)牟僮髋c管理者的戰(zhàn)略目標結合起來；一個黑帶的觀點——對六西格瑪操作的近距離觀察，將有助于讀者理解管理者以及六西格瑪專業(yè)人員各自的目標和職責；管理者遇見黑帶——探討當管理者和六西格瑪專業(yè)人員的世界發(fā)生碰撞時，他們都要面對的一些問題。
本書的主要目的，是給各行各業(yè)的職能管理者們提供利用六西格瑪所需的信息、特別提示和工具。另外，職能管理者和六西格瑪專業(yè)人員都將更加深入地了解別人是怎么想的、他們當務之急是什么以及原因是什么。
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