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一線之間(全球工業(yè)設(shè)計(jì)教父、Windows Logo、LV花紋、蘋果設(shè)計(jì)風(fēng)格奠基者、青蛙公司創(chuàng)始人首部作品, 雷軍推薦)
作者:
(美) 哈特穆特·艾斯林格(Hartmut Esslinger) 著
;
孫映輝 譯
出版社:
中國人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間:
2012-09
頁數(shù):
260
開本:
16
ISBN:
9787300161082
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全球工業(yè)設(shè)計(jì)教父,世界著名創(chuàng)意咨詢公司青蛙公司創(chuàng)始人哈特穆特?艾斯林格,首次揭秘設(shè)計(jì)戰(zhàn)略如何塑造商業(yè)的未來,如何將創(chuàng)新型戰(zhàn)略融入機(jī)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略框架之中。 《一線之間》匯集了艾斯林格40年來寶貴的實(shí)踐財(cái)富,記錄下了他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業(yè)成為這個(gè)世界上具辨識(shí)度品牌的過程。 艾斯林格以獨(dú)特的視角、豐富的故事和全球化思維,在《一線之間》中探索了如何構(gòu)建具備環(huán)境可持續(xù)性的、有益于創(chuàng)建繁榮而持久的全球經(jīng)濟(jì)的商業(yè)解決方案。 艾斯林格認(rèn)為,商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和設(shè)計(jì)師可以協(xié)力構(gòu)建創(chuàng)意型戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續(xù)性。 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略決定商業(yè)的未來。在銳意創(chuàng)新和安于現(xiàn)狀之間有一道分水嶺,設(shè)計(jì)必須跨越這條將商業(yè)與文化割裂的線。本書的精髓就存在于這一線之間,它穿過喧囂的商業(yè)文化,讓杰出的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略脫穎而出。在模仿與創(chuàng)新、平庸的一線之間,你選擇待在舒適的這一端?還是邁向無限的未來?
全球工業(yè)設(shè)計(jì)教父,世界著名創(chuàng)意咨詢公司青蛙公司創(chuàng)始人哈特穆特?艾斯林格,首次揭秘設(shè)計(jì)戰(zhàn)略如何塑造商業(yè)的未來,如何將創(chuàng)新型戰(zhàn)略融入機(jī)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略框架之中。 《一線之間》匯集了艾斯林格40年來寶貴的實(shí)踐財(cái)富,記錄下了他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業(yè)成為這個(gè)世界上具辨識(shí)度品牌的過程。 艾斯林格以獨(dú)特的視角、豐富的故事和全球化思維,在《一線之間》中探索了如何構(gòu)建具備環(huán)境可持續(xù)性的、有益于創(chuàng)建繁榮而持久的全球經(jīng)濟(jì)的商業(yè)解決方案。 艾斯林格認(rèn)為,商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和設(shè)計(jì)師可以協(xié)力構(gòu)建創(chuàng)意型戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續(xù)性。 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略決定商業(yè)的未來。在銳意創(chuàng)新和安于現(xiàn)狀之間有一道分水嶺,設(shè)計(jì)必須跨越這條將商業(yè)與文化割裂的線。本書的精髓就存在于這一線之間,它穿過喧囂的商業(yè)文化,讓杰出的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略脫穎而出。在模仿與創(chuàng)新、平庸的一線之間,你選擇待在舒適的這一端?還是邁向無限的未來?
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