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首席增長(zhǎng)官: 如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

作者: 張溪夢(mèng) 著

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2017-11

頁數(shù):256

開本:32

ISBN:9787111581901

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圖書介紹

增長(zhǎng)是企業(yè)永恒的主題，是商業(yè)的本質(zhì)。

人口紅利和流量紅利的窗口期正在關(guān)閉，曾經(jīng)“流量為王”所帶來的成功經(jīng)驗(yàn)正在失效，所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，企業(yè)要如何保持增長(zhǎng)？傳統(tǒng)企業(yè)是否能跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步，找到新興業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)模式？為什么可口可樂公司用首席增長(zhǎng)官取代了首席營(yíng)銷官職位？

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)正在成為企業(yè)發(fā)展的必需理念，首席增長(zhǎng)官、增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和增長(zhǎng)黑客將是未來商業(yè)的趨勢(shì)，其巨大價(jià)值將逐漸呈現(xiàn)。

本書內(nèi)容包括首席增長(zhǎng)官的崛起及向首席增長(zhǎng)官進(jìn)階的三個(gè)階段（第1~2章）、增長(zhǎng)框架的學(xué)習(xí)引擎模型和用戶增長(zhǎng)模型（第3~4章）、不同崗位和不同行業(yè)做增長(zhǎng)的方案（第5~6章），幫助讀者搭建一個(gè)完整的增長(zhǎng)知識(shí)體系。本書適合企業(yè)的管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務(wù)、分析師、工程研發(fā)等讀者閱讀，無論是一線員工還是中、高層管理者，都可以從本書找到感興趣的內(nèi)容。傳統(tǒng)行業(yè)的讀者，更能通過本書迅速了解互聯(lián)網(wǎng)工作的全貌，掌握必備的實(shí)戰(zhàn)技能。