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德魯克的管理精髓(口袋本圖文書)[1/1]
作者:
三眼國際
;
楊雨山 編著
出版社:
中國鐵道出版社
出版時(shí)間:
2009-01
開本:
大32
ISBN:
9787113095024
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中國不缺少好企業(yè),而缺少真正有效的企業(yè)管理者。 誰是管理者?如何做好一名管理者?管理者對(duì)組織到底有什么樣的作用?這是很多人亟待了解的問題。 那么,管理者是要管人嗎?不!彼得·德魯克告訴我們,管理者首先要管好自己。 很多管理者根本沒有理解管理的真正內(nèi)涵,結(jié)果忙忙碌碌卻沒有帶動(dòng)企業(yè)的真正發(fā)展。 20世紀(jì)著名的國際管理學(xué)大師彼得·德魯克一生著述頗豐,其作品遠(yuǎn)銷全球l30多個(gè)國家。2002年6月,德魯克成為美國當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者。德魯克被稱為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。微軟總裁比爾·蓋茨、通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇等人都是他的忠實(shí)讀者。 20世紀(jì)80年代,德魯克著作的中文版在我國面市,這對(duì)中國*的企業(yè)家們產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生、聯(lián)想集團(tuán)柳傳志先生等都曾從中受益。 德魯克提出幾個(gè)重要觀點(diǎn):每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者;管理的有效性是可以學(xué)會(huì)的;管理者要善用有限的時(shí)間;管理者要學(xué)會(huì)做決策并保證決策有效;管理者必須對(duì)公司作出貢獻(xiàn);管理者要懂得先做重要的事情;管理者要學(xué)會(huì)發(fā)揮他人的長處。企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)是管理,如何讓管理卓有成效是每個(gè)管理者都必須面對(duì)的問題。
中國不缺少好企業(yè),而缺少真正有效的企業(yè)管理者。 誰是管理者?如何做好一名管理者?管理者對(duì)組織到底有什么樣的作用?這是很多人亟待了解的問題。 那么,管理者是要管人嗎?不!彼得·德魯克告訴我們,管理者首先要管好自己。 很多管理者根本沒有理解管理的真正內(nèi)涵,結(jié)果忙忙碌碌卻沒有帶動(dòng)企業(yè)的真正發(fā)展。 20世紀(jì)著名的國際管理學(xué)大師彼得·德魯克一生著述頗豐,其作品遠(yuǎn)銷全球l30多個(gè)國家。2002年6月,德魯克成為美國當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者。德魯克被稱為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。微軟總裁比爾·蓋茨、通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇等人都是他的忠實(shí)讀者。 20世紀(jì)80年代,德魯克著作的中文版在我國面市,這對(duì)中國*的企業(yè)家們產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生、聯(lián)想集團(tuán)柳傳志先生等都曾從中受益。 德魯克提出幾個(gè)重要觀點(diǎn):每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者;管理的有效性是可以學(xué)會(huì)的;管理者要善用有限的時(shí)間;管理者要學(xué)會(huì)做決策并保證決策有效;管理者必須對(duì)公司作出貢獻(xiàn);管理者要懂得先做重要的事情;管理者要學(xué)會(huì)發(fā)揮他人的長處。企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)是管理,如何讓管理卓有成效是每個(gè)管理者都必須面對(duì)的問題。
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