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管理學(xué)

作者: （美）斯蒂芬P.羅賓斯（Stephen P.Robbins） ; （美）戴維A.德森佐（David A. Decenzo） ; （美）瑪麗·庫(kù)爾特（Mary Coulter）著 ; 毛蘊(yùn)詩(shī) 譯

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2013-03

開本:16

ISBN:9787111414490

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圖書介紹

自1994年《管理學(xué)(原理與實(shí)踐原書第8版)》(作者：斯蒂芬P.羅賓斯)首版問(wèn)世以來(lái)，世界已經(jīng)發(fā)生了很多改變，《管理學(xué)(原理與實(shí)踐原書第8版)》為讀者提供市場(chǎng)上最引人入勝和最新的管理學(xué)教科書的承諾卻一直未曾改變。通過(guò)涵蓋管理學(xué)中的基本概念，提供完備的基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)幫助讀者理解關(guān)鍵問(wèn)題；重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，包括該領(lǐng)域內(nèi)最新的研究成果；以生動(dòng)活潑、通俗易懂的寫作風(fēng)格來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)讀者的承諾。
新版延續(xù)了以往的精彩設(shè)計(jì)風(fēng)格，其新穎之處如下：
對(duì)開篇案例、專欄等做了大量的更新，涉及聯(lián)合包裹服務(wù)公司、英特爾、星巴克等知名企業(yè)。
對(duì)管理環(huán)境這一主題進(jìn)行了細(xì)化，新增了一章的內(nèi)容，厘清了組織文化、全球化、道德倫理、勞動(dòng)力狀況等對(duì)管理者和管理的影響與挑戰(zhàn)。
知行并非一回事，新增的附錄B管理實(shí)踐部分中所包含的技能拓展練習(xí)有助于你運(yùn)用管理學(xué)的有關(guān)知識(shí)。18個(gè)技能都與提高管理能力有關(guān)，并與書中一個(gè)或多個(gè)主題相關(guān)。
本書是一個(gè)完備的學(xué)習(xí)包。除了每章最后的本章概要和思考題外，所有章節(jié)的自我測(cè)試、技能模塊、化身管理者的動(dòng)手練習(xí)和案例應(yīng)用都被放在全書最后以方便大家查找和使用。
本書不僅適用于高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生和MBA學(xué)員的教學(xué)，而且還適用于各類企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)，以及社會(huì)自學(xué)者作為必讀參考書。自1994年《管理學(xué)(原理與實(shí)踐原書第8版)》(作者：斯蒂芬P.羅賓斯)首版問(wèn)世以來(lái)，世界已經(jīng)發(fā)生了很多改變，《管理學(xué)(原理與實(shí)踐原書第8版)》為讀者提供市場(chǎng)上最引人入勝和最新的管理學(xué)教科書的承諾卻一直未曾改變。通過(guò)涵蓋管理學(xué)中的基本概念，提供完備的基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)幫助讀者理解關(guān)鍵問(wèn)題；重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，包括該領(lǐng)域內(nèi)最新的研究成果；以生動(dòng)活潑、通俗易懂的寫作風(fēng)格來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)讀者的承諾。
新版延續(xù)了以往的精彩設(shè)計(jì)風(fēng)格，其新穎之處如下：
對(duì)開篇案例、專欄等做了大量的更新，涉及聯(lián)合包裹服務(wù)公司、英特爾、星巴克等知名企業(yè)。
對(duì)管理環(huán)境這一主題進(jìn)行了細(xì)化，新增了一章的內(nèi)容，厘清了組織文化、全球化、道德倫理、勞動(dòng)力狀況等對(duì)管理者和管理的影響與挑戰(zhàn)。
知行并非一回事，新增的附錄B管理實(shí)踐部分中所包含的技能拓展練習(xí)有助于你運(yùn)用管理學(xué)的有關(guān)知識(shí)。18個(gè)技能都與提高管理能力有關(guān)，并與書中一個(gè)或多個(gè)主題相關(guān)。
本書是一個(gè)完備的學(xué)習(xí)包。除了每章最后的本章概要和思考題外，所有章節(jié)的自我測(cè)試、技能模塊、化身管理者的動(dòng)手練習(xí)和案例應(yīng)用都被放在全書最后以方便大家查找和使用。
本書不僅適用于高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生和MBA學(xué)員的教學(xué)，而且還適用于各類企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)，以及社會(huì)自學(xué)者作為必讀參考書。

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