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觸變

作者: 李文 ; 苗青著

出版社:中信出版社

出版時(shí)間:2015-12

頁數(shù):400

開本:16

ISBN:9787508656168

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圖書介紹

企業(yè)是一個(gè)有生命的特殊組織，在它的生命歷程中如何才能創(chuàng)造價(jià)值，需要高效地經(jīng)營和管理有效的資源，關(guān)鍵措施是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，有效改進(jìn)治理和管理方式。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，中國企業(yè)急需進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新?！队|變：混序管理再造組織和人才》對企業(yè)生存和發(fā)展過程中的關(guān)鍵資源要素進(jìn)行了剖析，將成功要素凝聚在技術(shù)、制度和人才上，尤其是核心人才，這是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本。如何使企業(yè)愿景與企業(yè)的組織能力相匹配，企業(yè)的人才與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家和從事創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，在全球涌現(xiàn)出的很多快速培養(yǎng)人才的方式中，《觸變：混序管理再造組織和人才》作者以其企業(yè)家的親自實(shí)踐，推出了混序管理這種有效方式。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織優(yōu)勢，總結(jié)了建立團(tuán)隊(duì)+平臺(tái)的混序組織，解決了層級(jí)組織內(nèi)控制與活力、制度與創(chuàng)新、秩序與自由、守成與開拓的根本矛盾。 “觸變”就是通過混序管理讓項(xiàng)目的壓力和挑戰(zhàn)激發(fā)員工的創(chuàng)造力?！队|變：混序管理再造組織和人才》詳細(xì)介紹了這種管理體系的概念和模式，如何使人力資源工作項(xiàng)目化，網(wǎng)絡(luò)化。全書圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在人才規(guī)劃、人才管理、人才評價(jià)、人才激勵(lì)方面形成了獨(dú)特的管理和開發(fā)創(chuàng)新理論，為我們提供了一種更快、更有效的復(fù)合型人才的開發(fā)和培養(yǎng)的突破性理論和操作方式。企業(yè)是一個(gè)有生命的特殊組織，在它的生命歷程中如何才能創(chuàng)造價(jià)值，需要高效地經(jīng)營和管理有效的資源，關(guān)鍵措施是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，有效改進(jìn)治理和管理方式。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，中國企業(yè)急需進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新?！队|變：混序管理再造組織和人才》對企業(yè)生存和發(fā)展過程中的關(guān)鍵資源要素進(jìn)行了剖析，將成功要素凝聚在技術(shù)、制度和人才上，尤其是核心人才，這是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本。如何使企業(yè)愿景與企業(yè)的組織能力相匹配，企業(yè)的人才與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家和從事創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，在全球涌現(xiàn)出的很多快速培養(yǎng)人才的方式中，《觸變：混序管理再造組織和人才》作者以其企業(yè)家的親自實(shí)踐，推出了混序管理這種有效方式。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織優(yōu)勢，總結(jié)了建立團(tuán)隊(duì)+平臺(tái)的混序組織，解決了層級(jí)組織內(nèi)控制與活力、制度與創(chuàng)新、秩序與自由、守成與開拓的根本矛盾。 “觸變”就是通過混序管理讓項(xiàng)目的壓力和挑戰(zhàn)激發(fā)員工的創(chuàng)造力?！队|變：混序管理再造組織和人才》詳細(xì)介紹了這種管理體系的概念和模式，如何使人力資源工作項(xiàng)目化，網(wǎng)絡(luò)化。全書圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在人才規(guī)劃、人才管理、人才評價(jià)、人才激勵(lì)方面形成了獨(dú)特的管理和開發(fā)創(chuàng)新理論，為我們提供了一種更快、更有效的復(fù)合型人才的開發(fā)和培養(yǎng)的突破性理論和操作方式。