反饋管理(麻省理工學院廣受歡迎的管理課! 日本經(jīng)管銷量榜NO.1的管理培訓指南! )
出版時間:2020-08-01
頁數(shù):240
字數(shù):130000
開本:32
ISBN:9787513930499
6家庭擁有
在小花生App為孩子
建立免費電子書房
圖書介紹
蓋洛普蕞新調(diào)查顯示，僅有26%的員工認為自己從上司獲得了有效的反饋。 其實目前大部分企業(yè)管理者通過對話和案例等方式培訓下屬，這些方式確實蕞容易理解但是在這樣一個高速發(fā)展的社會，很多管理者面對比過去更困難的環(huán)境： ◎不知道如何與年輕員工和年長的下屬溝通 ◎因為害怕，不能直說自己想說的事情 ◎沒有時間指導部下 …… 很多管理者都在為這樣的職場交流煩惱。 作者經(jīng)過多年的調(diào)查研究，找到了一種拯救企業(yè)管理者的員工培養(yǎng)法，這就是“反饋管理”。所謂反饋就是指不留情面地評價員工的工作現(xiàn)狀，并提出未來的行動方向，簡單概括就是做到信息傳遞與指導改正。只要管理者掌握這種溝通技巧，硬著頭皮把話說出來，這樣依靠反饋建立起來的人才培養(yǎng)型職場能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
蓋洛普蕞新調(diào)查顯示，僅有26%的員工認為自己從上司獲得了有效的反饋。 其實目前大部分企業(yè)管理者通過對話和案例等方式培訓下屬，這些方式確實蕞容易理解但是在這樣一個高速發(fā)展的社會，很多管理者面對比過去更困難的環(huán)境： ◎不知道如何與年輕員工和年長的下屬溝通 ◎因為害怕，不能直說自己想說的事情 ◎沒有時間指導部下 …… 很多管理者都在為這樣的職場交流煩惱。 作者經(jīng)過多年的調(diào)查研究，找到了一種拯救企業(yè)管理者的員工培養(yǎng)法，這就是“反饋管理”。所謂反饋就是指不留情面地評價員工的工作現(xiàn)狀，并提出未來的行動方向，簡單概括就是做到信息傳遞與指導改正。只要管理者掌握這種溝通技巧，硬著頭皮把話說出來，這樣依靠反饋建立起來的人才培養(yǎng)型職場能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
讀了“這本書”的還在讀
0條書評筆記
