學(xué)會(huì)提問(wèn): 麥肯錫工作法

學(xué)會(huì)提問(wèn): 麥肯錫工作法
出版時(shí)間:2018-03
頁(yè)數(shù):200
開(kāi)本:16
ISBN:9787505742833
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圖書(shū)介紹

當(dāng)今時(shí)代充斥著大量的信息,而且變化速度飛快。據(jù)說(shuō)人一天中要思考2 萬(wàn)~3 萬(wàn)次,思考的內(nèi)容就像一個(gè)旋渦,讓人感到焦慮。
提問(wèn),讓我們將思維聚焦到正確的方向上,讓大腦朝著這個(gè)方向思考,以此達(dá)到通過(guò)提問(wèn)控制思維的目的。提問(wèn),是一種有力且強(qiáng)大的工具,幫助我們梳理自己的思維和行動(dòng),找到解決問(wèn)題的對(duì)策,產(chǎn)生新想法和新的創(chuàng)意,讓我們的人生發(fā)生改變。
麥肯錫研究專(zhuān)家、麥肯錫管理咨詢師大島祥譽(yù)從提問(wèn)的本質(zhì)出發(fā),教你麥肯錫盛行數(shù)十年的“提問(wèn)式思維”。本書(shū)歸納了提問(wèn)的6大好處、好的提問(wèn)的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、以及提升工作效率的“三部曲”等,讓我們突破思維定勢(shì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì),擺脫工作煩惱,提升人生質(zhì)量。

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人一天要思考兩三萬(wàn)次,思考的內(nèi)容就很多,像一個(gè)漩渦一樣,有涉及重要的,普通的,積極的,消極的各個(gè)方面,那如何讓我們思考往好的方面發(fā)展,那就需要有一個(gè)提一個(gè)問(wèn)題,確定一個(gè)問(wèn)題,讓我們的大腦就朝這個(gè)問(wèn)題的方向去思考,這樣更深入,更有積極性的去思考,這就是學(xué)會(huì)提問(wèn)的重要的事。面對(duì)復(fù)雜或困難新的是挑戰(zhàn)時(shí),必須理清當(dāng)前的狀況,不要只看到事情復(fù)雜的一面,讓自己的心情變得很壓抑,而是需要做一些簡(jiǎn)單的提問(wèn),這樣就能夠讓自己拓寬視野,撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天。提問(wèn)是一種非常有力且強(qiáng)大的工具,它能夠幫助我們梳理自己的思維和行動(dòng),是讓我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的原動(dòng)力,還能幫助我... (展開(kāi))
37歲
2024-01-02
--讀了5次
還沒(méi)有花友書(shū)評(píng),開(kāi)始
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