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工作就是責(zé)任(鉆石版)
作者:
周永亮 李建立
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2011-01
頁(yè)數(shù):
154
字?jǐn)?shù):
109000
開(kāi)本:
16
ISBN:
9787111327783
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《工作就是責(zé)任(鉆石版)》提出“工作就是責(zé)任”,將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”、“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”以及“讓責(zé)任到位的8種工作方法”,具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。 責(zé)任,是工作出色的前提,是職業(yè)素質(zhì)的核心。 一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒(méi)有前途的民族,一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人! 一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定會(huì)失敗的組織,不管這個(gè)組織看起來(lái)是多么的強(qiáng)大與可怕! 著名管理大師德魯克說(shuō)“責(zé)任保證績(jī)效?!币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),要提升工作的業(yè)績(jī),就必須提高自身的責(zé)任感;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
《工作就是責(zé)任(鉆石版)》提出“工作就是責(zé)任”,將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”、“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”以及“讓責(zé)任到位的8種工作方法”,具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。 責(zé)任,是工作出色的前提,是職業(yè)素質(zhì)的核心。 一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒(méi)有前途的民族,一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人! 一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定會(huì)失敗的組織,不管這個(gè)組織看起來(lái)是多么的強(qiáng)大與可怕! 著名管理大師德魯克說(shuō)“責(zé)任保證績(jī)效?!币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),要提升工作的業(yè)績(jī),就必須提高自身的責(zé)任感;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
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