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關(guān)鍵時(shí)刻MOT() [Moment of truth]
作者:
[瑞典] 詹·卡爾森(Jan Carlzon) 著
;
韓卉 譯
出版社:
人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間:
2013-06
頁(yè)數(shù):
208
開(kāi)本:
16
ISBN:
9787300175225
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“關(guān)鍵時(shí)刻”是一系列簡(jiǎn)單又超級(jí)實(shí)用的抓住客戶、贏得利潤(rùn)的方法,已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程,本書(shū)也被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)圣經(jīng)?! 瓣P(guān)鍵時(shí)刻”理念包括:1 000 萬(wàn)名乘客×5 名員工×15 秒鐘 = 5 000 萬(wàn)次“關(guān)鍵時(shí)刻”;一線員工應(yīng)擁有較大的權(quán)力;要?jiǎng)?chuàng)造一種好的環(huán)境,使員工不僅樂(lè)于接受職責(zé),而且樂(lè)于執(zhí)行;管理者既是傾聽(tīng)者,也是溝通者與教育者;創(chuàng)造出更堅(jiān)強(qiáng)、更富有彈性的組織;該冒險(xiǎn)時(shí)都必須勇敢一跳;領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布的信息必須簡(jiǎn)單明確;保持績(jī)效評(píng)估和顧客需要的一致性;對(duì)工作的自豪感才是員工較高的回報(bào);等等?! ∫荒?000萬(wàn)次的“關(guān)鍵時(shí)刻”決定了公司未來(lái)的成敗,我們必須利用過(guò)這5000萬(wàn)次關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)向顧客證明,我們才是他們最明智的選擇。 中國(guó)民航局長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司前董事長(zhǎng)李家祥,招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華,《一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編秦朔、著名營(yíng)銷及銷售行為專家孫路弘、領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、管理大師湯姆·彼得斯重磅推薦。
“關(guān)鍵時(shí)刻”是一系列簡(jiǎn)單又超級(jí)實(shí)用的抓住客戶、贏得利潤(rùn)的方法,已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程,本書(shū)也被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)圣經(jīng)?! 瓣P(guān)鍵時(shí)刻”理念包括:1 000 萬(wàn)名乘客×5 名員工×15 秒鐘 = 5 000 萬(wàn)次“關(guān)鍵時(shí)刻”;一線員工應(yīng)擁有較大的權(quán)力;要?jiǎng)?chuàng)造一種好的環(huán)境,使員工不僅樂(lè)于接受職責(zé),而且樂(lè)于執(zhí)行;管理者既是傾聽(tīng)者,也是溝通者與教育者;創(chuàng)造出更堅(jiān)強(qiáng)、更富有彈性的組織;該冒險(xiǎn)時(shí)都必須勇敢一跳;領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布的信息必須簡(jiǎn)單明確;保持績(jī)效評(píng)估和顧客需要的一致性;對(duì)工作的自豪感才是員工較高的回報(bào);等等?! ∫荒?000萬(wàn)次的“關(guān)鍵時(shí)刻”決定了公司未來(lái)的成敗,我們必須利用過(guò)這5000萬(wàn)次關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)向顧客證明,我們才是他們最明智的選擇?! ≈袊?guó)民航局長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司前董事長(zhǎng)李家祥,招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華,《一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編秦朔、著名營(yíng)銷及銷售行為專家孫路弘、領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、管理大師湯姆·彼得斯重磅推薦。
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綠之夢(mèng)Apple_哼哼
11歲
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