戰(zhàn)略地圖:化無形資產(chǎn)為有形成果

戰(zhàn)略地圖:化無形資產(chǎn)為有形成果
出版時(shí)間:2005-06
頁數(shù):373
字?jǐn)?shù):444000
開本:16
ISBN:9787807280521
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圖書介紹

《戰(zhàn)略地圖:化無形資產(chǎn)為有形成果》系平衡計(jì)分卡體系的巔峰之作,使企業(yè)量化關(guān)鍵的無形資產(chǎn),如人力、信息和文化。至此,平衡計(jì)分卡理論的邏輯體系“描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)備”已形成。在本書中,作者將管理領(lǐng)域中幾個(gè)最關(guān)鍵的任務(wù)進(jìn)行了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼?,為領(lǐng)導(dǎo)者一本必讀之書。今天,全球已有幾千家公司采用了平衡計(jì)分卡并取得了驕人的業(yè)績。一般來講,企業(yè)市值的75%以上源于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)無法捕捉的無形資產(chǎn)。卡普蘭和諾頓兩位大師認(rèn)為,“不能衡量,就不能管理”。1992年,他們提出了革命性的業(yè)績衡量系統(tǒng)——平衡計(jì)分卡,從而使企業(yè)能夠量化關(guān)鍵的無形資產(chǎn),如人力、信息和文化。1996年,兩位大師的首本專著《平衡計(jì)分卡——化戰(zhàn)略為行動(dòng)》的出版,標(biāo)志著平衡計(jì)分卡理論的確立。平衡計(jì)分卡理論并不是僵化不變的。隨著實(shí)踐的推動(dòng),平衡計(jì)分卡理論體系不斷得到發(fā)展和完善。哈佛商學(xué)院出版社分別于2000年和2004年出版了平衡計(jì)分卡的續(xù)集《戰(zhàn)略中心型組織》和《戰(zhàn)略地圖:化無形資產(chǎn)為有形成果》。這三部著作已分別被翻譯為21種、18種和5種文字。至此,平衡計(jì)分卡理論形成了一個(gè)“描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略”的嚴(yán)密邏輯體系。三部著作關(guān)注的焦點(diǎn)不同,《平衡計(jì)分卡》關(guān)注戰(zhàn)略衡量,《戰(zhàn)略中心型組織》關(guān)注戰(zhàn)略管理,《戰(zhàn)略地圖》關(guān)注戰(zhàn)略描述。

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Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
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