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部落的力量

作者: （美）戴夫·羅根 ; （美）約翰·金 ; （美）海麗·費(fèi)·萊特著

出版社:中國(guó)華僑出版社

出版時(shí)間:2014-09

頁(yè)數(shù):288

字?jǐn)?shù):215000

開(kāi)本:16

ISBN:9787511346148

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圖書(shū)介紹

把一群人凝聚成一個(gè)整體，再帶領(lǐng)這個(gè)整體去完成看似不可能完成的任務(wù)，是每一個(gè)管理者最本質(zhì)的責(zé)任。不過(guò)同樣是管理，其效果卻有著天壤之別。有的人異常努力，不斷尋找各種管理新方法去刺激員工的工作熱情，不過(guò)效果卻始終很小，而員工往往會(huì)抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不費(fèi)力，他的想法和措施就能獲得全體人員的認(rèn)同，并迅速貫徹到具體細(xì)節(jié)之中。戴維?洛根等人開(kāi)篇就點(diǎn)明了二者的差別，后一類人不僅僅是管理者，還是部落領(lǐng)袖。
有人扎堆的地方，就能形成部落，同一個(gè)部落內(nèi)的人分享同一套語(yǔ)言系統(tǒng)和行為習(xí)慣。普通的公司（不多于150人）就是一個(gè)部落，大型的企業(yè)則有幾個(gè)部落構(gòu)成。不自覺(jué)的口頭禪往往反映著個(gè)人的真實(shí)心理，而一個(gè)部落中流行的詞匯也同樣標(biāo)定了這個(gè)部落的組織水平。
戴維·洛根等人耗時(shí)十年，深入全球各大企事業(yè)機(jī)構(gòu)，從中總結(jié)出了部落的5個(gè)階段。
它們也同樣代表著五種占主流地位的心狀：①人生即煉獄（流行詞匯：人生糟透了）②沒(méi)辦法通過(guò)自己的能力改變自己的生活（流行詞匯：我的生活糟透了）③有能力改變自己的生活，卻沒(méi)辦法改變社會(huì)（流行詞匯：我很牛，但你不）④不斷需找對(duì)手，證明自己可以無(wú)比強(qiáng)大（流行詞匯：我們很牛，但你們不）⑤無(wú)敵于天下，探索讓世界變好的各種可能性（流行詞匯：人生真美好）。顯然，部落所處的階段越高，它的自我激勵(lì)的水平就越高，其所釋放的能量越強(qiáng)大。當(dāng)部落處于第五階段的時(shí)候，他們往往能夠創(chuàng)造歷史：比如創(chuàng)造iphone的蘋... 把一群人凝聚成一個(gè)整體，再帶領(lǐng)這個(gè)整體去完成看似不可能完成的任務(wù)，是每一個(gè)管理者最本質(zhì)的責(zé)任。不過(guò)同樣是管理，其效果卻有著天壤之別。有的人異常努力，不斷尋找各種管理新方法去刺激員工的工作熱情，不過(guò)效果卻始終很小，而員工往往會(huì)抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不費(fèi)力，他的想法和措施就能獲得全體人員的認(rèn)同，并迅速貫徹到具體細(xì)節(jié)之中。戴維?洛根等人開(kāi)篇就點(diǎn)明了二者的差別，后一類人不僅僅是管理者，還是部落領(lǐng)袖。
有人扎堆的地方，就能形成部落，同一個(gè)部落內(nèi)的人分享同一套語(yǔ)言系統(tǒng)和行為習(xí)慣。普通的公司（不多于150人）就是一個(gè)部落，大型的企業(yè)則有幾個(gè)部落構(gòu)成。不自覺(jué)的口頭禪往往反映著個(gè)人的真實(shí)心理，而一個(gè)部落中流行的詞匯也同樣標(biāo)定了這個(gè)部落的組織水平。
戴維·洛根等人耗時(shí)十年，深入全球各大企事業(yè)機(jī)構(gòu)，從中總結(jié)出了部落的5個(gè)階段。
它們也同樣代表著五種占主流地位的心狀：①人生即煉獄（流行詞匯：人生糟透了）②沒(méi)辦法通過(guò)自己的能力改變自己的生活（流行詞匯：我的生活糟透了）③有能力改變自己的生活，卻沒(méi)辦法改變社會(huì)（流行詞匯：我很牛，但你不）④不斷需找對(duì)手，證明自己可以無(wú)比強(qiáng)大（流行詞匯：我們很牛，但你們不）⑤無(wú)敵于天下，探索讓世界變好的各種可能性（流行詞匯：人生真美好）。顯然，部落所處的階段越高，它的自我激勵(lì)的水平就越高，其所釋放的能量越強(qiáng)大。當(dāng)部落處于第五階段的時(shí)候，他們往往能夠創(chuàng)造歷史：比如創(chuàng)造iphone的蘋果手機(jī)部門。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是努力成為部落領(lǐng)袖，他需要通過(guò)自身努力，不斷提升部落的等級(jí)。本書(shū)通過(guò)大量的實(shí)際案例，詳細(xì)解析了提升部落等級(jí)的方法以及注意事項(xiàng)，值得所有管理者好好借鑒。
【編輯推薦】
1、《紐約日?qǐng)?bào)》暢銷榜第一，《華爾街日?qǐng)?bào)》《今日美國(guó)》排名前列，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理圣經(jīng)。
2、美捷步首席執(zhí)行官、《三雙鞋》作者謝家華，“美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力之父”4屆美國(guó)總統(tǒng)顧問(wèn)沃倫?本尼斯作序。喬爾?彼得森、里德?霍夫曼等強(qiáng)烈推薦！
3、依靠部落的力量，你能給團(tuán)隊(duì)注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推諉、拖延，構(gòu)建“愿景”話語(yǔ)體系，優(yōu)化內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)，把握撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)飛躍的4個(gè)杠桿點(diǎn)。
4、馬歇爾商學(xué)院資深教授、TED最受歡迎主講人戴維?洛根耗時(shí)十年力著，CEO.com評(píng)選的“管理者死前必看的24本書(shū)之一”。
5、把所有人凝集成一個(gè)整體，把資源整合到核心目標(biāo)上去，持續(xù)不斷激發(fā)每一個(gè)人內(nèi)在潛能。這一切都需要依靠部落的力量。
管理的實(shí)踐中，關(guān)乎“錢”的方法，無(wú)疑見(jiàn)效最快，不管出于激勵(lì)的獎(jiǎng)，還是出于懲戒的罰。不過(guò)，因錢而結(jié)成的關(guān)系是一種非?？贪宓倪B接方式——人通過(guò)出賣“自己”，獲得報(bào)酬。這促使很多人內(nèi)心深處對(duì)公司存在某種厭煩情緒，公司即使不算煉獄，也是員工最不想呆的地方。企業(yè)必須賺錢才能持續(xù)，構(gòu)筑與“錢”相關(guān)的制度無(wú)可厚非。但工作其實(shí)也是一種生活，人因工作來(lái)到公司，卻因?yàn)樯钚纬刹柯洹Ｒ虼?，部落直接決定著公司的未來(lái)。部落所處的階段直接決定了公司的所能取得的成就，而部落領(lǐng)袖就是不斷推動(dòng)部落的升級(jí)的人。
讓每個(gè)人看見(jiàn)未來(lái)的，讓每個(gè)人體會(huì)到自己的價(jià)值，讓每個(gè)人體會(huì)到自己的不斷進(jìn)步。 (展開(kāi))

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