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家族領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)繼任領(lǐng)導(dǎo)者

家族領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)繼任領(lǐng)導(dǎo)者
出版時(shí)間:2014-05
頁數(shù):128
字?jǐn)?shù):63000
開本:16
ISBN:9787121229862
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圖書介紹

《家族領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)繼任領(lǐng)導(dǎo)者》詳細(xì)描述了家族企業(yè)繼任者在成長和成熟過程中應(yīng)該經(jīng)歷的不同年齡段的7個(gè)階段，具體包括態(tài)度準(zhǔn)備（0~25歲）、進(jìn)入企業(yè)（20~30歲）、業(yè)務(wù)開發(fā)（25~35歲）、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)（30~40歲）、挑選繼任者、交接、下一輪開始（45歲以后）?！都易孱I(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)繼任領(lǐng)導(dǎo)者》描述了培養(yǎng)繼任者關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力技能的方法，還為繼任者擴(kuò)展實(shí)踐深度和寬度提供了可復(fù)制的階梯式路線，并為在開發(fā)繼任者過程中需要處理的家族關(guān)系和溝通提出了建議。此外，《家族領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)繼任領(lǐng)導(dǎo)者》詳述了在任領(lǐng)導(dǎo)者和未來5~15年將繼任的領(lǐng)導(dǎo)者所面對的具體的個(gè)人挑戰(zhàn)。
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