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IT項目管理最佳歷程

IT項目管理最佳歷程
出版時間:2004-01
ISBN:9787505395619
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圖書介紹

本書的構(gòu)思內(nèi)容全面，不僅為新入行的項目經(jīng)理介紹了如何在項目管理過程中編制計劃，管理項目范圍、時間、成本等基本而又非常重要的環(huán)節(jié)，同時，根據(jù)多年的項目管理工作經(jīng)驗以及和上百位目前在各個IT公司從事項目管理工作的同行的交流，本書作者針對目前屢次困擾項目經(jīng)理的諸多典型問題提供了建議和解決方案。 朗訊、惠普公司項目管理工作長達(dá)8年以上，國家外專局、信息產(chǎn)業(yè)部等單位爭相聘請的項目管理培訓(xùn)師，曾負(fù)責(zé)多個大型項目的兩位資深高級項目經(jīng)理以自己親身實踐的經(jīng)驗與體會，向讀者提供了適用于絕大部分IT項目的管理流程，在各個流程被頻繁使用的項目文件、工具和模板，編制一份專業(yè)而完美的項目計劃范本，管理項目范圍、時間、成本、風(fēng)險的實用技巧。并從IT項目經(jīng)理酸甜苦辣的經(jīng)歷中，提練出項目實施中屢屢困擾項目經(jīng)理的問題解決方案。 讀者對象：項目管理人員、企業(yè)管理人員，相關(guān)專業(yè)師生。
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