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高級(jí)人力資源管理師
作者:
劉桂林
;
顏世富
;
王偉杰 著
出版社:
中國(guó)勞動(dòng)
出版時(shí)間:
2006-12
頁數(shù):
415
開本:
16
ISBN:
9787504558336
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《高級(jí)人力資源管理師》由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1 X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目:高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))組織編寫?!陡呒?jí)人力資源管理師》從強(qiáng)化培養(yǎng)操作技能,掌握一門實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā),較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知識(shí)與操作技術(shù),對(duì)于提高從業(yè)人員基本素質(zhì),掌握高級(jí)人力資源管理師的核心知識(shí)與技能有很好的幫助和指導(dǎo)作用。《高級(jí)人力資源管理師》內(nèi)容包括六篇:人力資源規(guī)劃,包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實(shí)施、人力資本與投資回報(bào);招聘與配置,包括招聘準(zhǔn)備、招聘的組織與實(shí)施、現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢(shì);培訓(xùn)與開發(fā),包括制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估;績(jī)效管理,包括績(jī)效管理概要、績(jī)效管理診斷、平衡計(jì)分卡、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用;薪酬管理,包括構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的薪酬管理體系、薪酬體系設(shè)計(jì)、基于崗位的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于績(jī)效的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于勝任特征的薪酬體系設(shè)計(jì)、管理層薪酬設(shè)計(jì)、福利管理;勞動(dòng)關(guān)系管理,包括勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、工會(huì)與勞動(dòng)關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)。
《高級(jí)人力資源管理師》由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1 X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目:高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))組織編寫?!陡呒?jí)人力資源管理師》從強(qiáng)化培養(yǎng)操作技能,掌握一門實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā),較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知識(shí)與操作技術(shù),對(duì)于提高從業(yè)人員基本素質(zhì),掌握高級(jí)人力資源管理師的核心知識(shí)與技能有很好的幫助和指導(dǎo)作用?!陡呒?jí)人力資源管理師》內(nèi)容包括六篇:人力資源規(guī)劃,包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實(shí)施、人力資本與投資回報(bào);招聘與配置,包括招聘準(zhǔn)備、招聘的組織與實(shí)施、現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢(shì);培訓(xùn)與開發(fā),包括制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估;績(jī)效管理,包括績(jī)效管理概要、績(jī)效管理診斷、平衡計(jì)分卡、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用;薪酬管理,包括構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的薪酬管理體系、薪酬體系設(shè)計(jì)、基于崗位的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于績(jī)效的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于勝任特征的薪酬體系設(shè)計(jì)、管理層薪酬設(shè)計(jì)、福利管理;勞動(dòng)關(guān)系管理,包括勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、工會(huì)與勞動(dòng)關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)。
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