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企業(yè)OKR實戰(zhàn)手冊: 從認(rèn)知到落地

企業(yè)OKR實戰(zhàn)手冊: 從認(rèn)知到落地
出版時間:2019-11
頁數(shù):211
字?jǐn)?shù):146000
開本:32
ISBN:9787302540694
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圖書介紹

OKR（Objectives and Key Results），即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果管理法，起源于英特爾并因谷歌盛行于硅谷，作為諸多知名企業(yè)的運營管理利器，為企業(yè)運營績效的提升產(chǎn)生了巨大的驅(qū)動作用。2014年底，OKR進(jìn)入中國并開始快速發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)不是正在執(zhí)行OKR就是在即將執(zhí)行OKR的路上。然而： ● OKR到底是什么？ ● 如何在企業(yè)實施OKR？ ● OKR能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ饕约捌髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生什么價值和幫助？ ● OKR和績效考核的區(qū)別是什么？ ● 中國有哪些企業(yè)在用OKR？用得好的企業(yè)是怎么做的？ …… 本書分概念篇、實踐篇和價值篇，基于百度、龍湖地產(chǎn)等近200家大中小型企業(yè)OKR落地服務(wù)經(jīng)驗，全面解析OKR核心概念、應(yīng)用實踐與底層價值，從本質(zhì)上解析廣受關(guān)注的OKR常見問題，適合企業(yè)中高層管理者、執(zhí)行層員工等職場人士以及希望通過OKR有效驅(qū)動個人發(fā)展的非職場人士閱讀。
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