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企業(yè)文化塑造

作者: 陳春花著

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2016-09

頁(yè)數(shù):182

開(kāi)本:16

ISBN:9787111548003

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圖書(shū)介紹

剛剛創(chuàng)業(yè)的公司很有朝氣，對(duì)市場(chǎng)以及內(nèi)部管理均有很好的把握，但是卻不能長(zhǎng)壽；有高素質(zhì)的人才、巨大的市場(chǎng)、合理的選擇、有創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)人以及資金的支撐，可是結(jié)果卻不能令人滿(mǎn)意。我曾經(jīng)從組織的戰(zhàn)略角度看問(wèn)題，也從行為學(xué)的角度研究和探討，然而都無(wú)法找到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。我開(kāi)始意識(shí)到這些問(wèn)題至少有一部分是由于文化或者對(duì)文化和工作場(chǎng)所的關(guān)聯(lián)性缺乏認(rèn)識(shí)所造成的。事實(shí)上，我們感到企業(yè)有必要進(jìn)行一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的文化變革，以使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。真正令人高興的是，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，海爾集團(tuán)的“海的文化”以及人人是“創(chuàng)客”的組織文化，TCL集團(tuán)提出“鷹的重生”，聯(lián)想集團(tuán)的“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”，騰訊“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升人類(lèi)生活品質(zhì)”的文化，華為公司塑造全新企業(yè)文化的“華為基本法”等。這一切對(duì)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展，起到了一個(gè)又一個(gè)標(biāo)竿的作用。

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