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非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)操手冊(cè)

非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)操手冊(cè)
作者: 單海洋 著
出版時(shí)間:2017-06
開本:32
ISBN:9787508674162
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圖書介紹

股權(quán)激勵(lì)是非上市公司準(zhǔn)備上市的必經(jīng)之路 股權(quán)激勵(lì)不是基于過(guò)去的貢獻(xiàn)，而是基于未來(lái)的創(chuàng)造 企業(yè)*初進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，會(huì)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)面臨很多技術(shù)難題。企業(yè)拿出多少股份激勵(lì)員工比較合適？該如何給不同層次的員工分配股份？虛股和實(shí)股如何選擇？股權(quán)以什么價(jià)格出讓？股權(quán)激勵(lì)的模式都有哪些？ 書中將股權(quán)激勵(lì)的核心進(jìn)行了內(nèi)化，拓展出了新的股權(quán)激勵(lì)中國(guó)化模式，并提供了非上市公司各個(gè)發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)方案，很好地解答了以上問(wèn)題，為非上市公司股權(quán)激勵(lì)的落地實(shí)操提供了很好的參考。 何時(shí)壘下股權(quán)激勵(lì)金字塔的“*塊磚”，與企業(yè)的未來(lái)息息相關(guān)。股權(quán)激勵(lì)的核心，是要讓被激勵(lì)者變成企業(yè)的主人。股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)往往是“私心”，但其*目標(biāo)是“共贏”。企業(yè)要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須要在團(tuán)隊(duì)中注入思想、導(dǎo)入文化，從而形成企業(yè)獨(dú)特的靈魂。好的激勵(lì)機(jī)制，要做到“著眼未來(lái)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。只有充分發(fā)揮核心人才的價(jià)值潛能，企業(yè)家與高管同心協(xié)力，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大，為上市打好基礎(chǔ)。
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