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看到未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)(贏在未來(lái), 在不確定的世界成功預(yù)測(cè)每一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì))

看到未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)(贏在未來(lái), 在不確定的世界成功預(yù)測(cè)每一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì))
出版社:東方出版社
出版時(shí)間:2008-09
開本:16
虛構(gòu):非虛構(gòu)
ISBN:9787506037334
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圖書介紹

他們都是全球商業(yè)精英 他們?cè)陂喿x本書后誠(chéng)懇地對(duì)其他人說(shuō)： 將來(lái)，每一家企業(yè)都有能力及早預(yù)見未來(lái)，以便采取必要的行動(dòng)或掌握浮出水面的商機(jī)。本書激勵(lì)經(jīng)理人去思考如何運(yùn)用科技與資訊強(qiáng)化歷史分析與商業(yè)智慧的效能，以產(chǎn)生更好的結(jié)果。弗雷德里克·W·史密斯，美國(guó)聯(lián)邦快遞總裁兼首席執(zhí)行官每一個(gè)全球化的企業(yè)都要面臨日趨復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。拉納戴夫所勾勒的這套善用組織資產(chǎn)的遠(yuǎn)景成為我們以前瞻性的態(tài)度面對(duì)威脅與機(jī)會(huì)的指導(dǎo)方針。英德拉·諾依，百事公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官當(dāng)組織因?yàn)榭萍紕?chuàng)新、實(shí)時(shí)資訊與全球化的影響而削減其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)該如何持續(xù)地保持自己的差異性呢？本書告訴我們，*企業(yè)的思想家如何成功地挑戰(zhàn)自我，幫助組織轉(zhuǎn)型。托馬斯·H·格羅瑟，路透社首席執(zhí)行官。
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