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管理者的管理工具
出版時間:2006-08
頁數(shù):195
字數(shù):277000
開本:16
ISBN:9787801477736
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圖書介紹
內(nèi)容提要
你是否想要掌握并隨時使用所有重要的管理方法，但卻沒有時間卻深讀理論書籍？
本書可以為您靈活運用所有重要的管理方法提代指導，這些方法將提高您的團隊和組織的業(yè)績。對整天忙碌的管理人員來說，這是一本非常理想的書。對各種方法及其運用作了清晰的理釋。所有的方法都經(jīng)過國際上公認的公司的嘗試和檢驗。
本書描述了90多種管理方法，包括：品牌研發(fā) 、競爭對手分析 、學習方法 、檢測指導 、風險管理 、價格戰(zhàn)略 、SWOT分析 、頭號腦風暴法 、關(guān)鍵路徑分析 、決策圖 、循環(huán)提高法 、制定作業(yè)流程圖。
目錄
前言
鳴謝
序
譯者序
導言（兼使用說明）
1. 類比法——創(chuàng)造性地解決問題
2. 平衡計分卡
3. 標桿學習
4. 頭腦風暴法
5. 品牌研發(fā)
6. 盈虧平衡分析
7. 商業(yè)設(shè)計及改進
8. 商業(yè)道德
9. 卓越的商業(yè)構(gòu)架
10. 魚刺圖
11. 變化周期
12. 顯示變化趨勢
13. 交流
14. 競爭性產(chǎn)品定位
15. 競爭對手分析
16. 扇形概念圖
17. 建立金融業(yè)務(wù)體系
18. 創(chuàng)造參與機會
19. 關(guān)鍵路徑分析
20. 文化審計
21. 消費者至上
22. 決策圖
23. 決策表
24. 實驗設(shè)計（DOE）
25. 拓展新產(chǎn)品
26. 成就效果圖解
27. PEST分析
28. 故障狀況影響與臨界分析（FMECA）
29. 故障樹狀圖解分析（FTA）
30. 五個“為什么”
31. 制定作業(yè)流程圖
32. 強化組合
33. 配對比較法
34. 影響力范圍分析
35. 先期預測
36. 甘特圖
37. 風險與可行性研究（HAZOP）
38. 柱狀圖
39. 內(nèi)務(wù)整理——5個S
40. 循環(huán)提高法
41. 改進團隊...
內(nèi)容提要
你是否想要掌握并隨時使用所有重要的管理方法，但卻沒有時間卻深讀理論書籍？
本書可以為您靈活運用所有重要的管理方法提代指導，這些方法將提高您的團隊和組織的業(yè)績。對整天忙碌的管理人員來說，這是一本非常理想的書。對各種方法及其運用作了清晰的理釋。所有的方法都經(jīng)過國際上公認的公司的嘗試和檢驗。
本書描述了90多種管理方法，包括：品牌研發(fā) 、競爭對手分析 、學習方法 、檢測指導 、風險管理 、價格戰(zhàn)略 、SWOT分析 、頭號腦風暴法 、關(guān)鍵路徑分析 、決策圖 、循環(huán)提高法 、制定作業(yè)流程圖。
目錄
前言
鳴謝
序
譯者序
導言（兼使用說明）
1. 類比法——創(chuàng)造性地解決問題
2. 平衡計分卡
3. 標桿學習
4. 頭腦風暴法
5. 品牌研發(fā)
6. 盈虧平衡分析
7. 商業(yè)設(shè)計及改進
8. 商業(yè)道德
9. 卓越的商業(yè)構(gòu)架
10. 魚刺圖
11. 變化周期
12. 顯示變化趨勢
13. 交流
14. 競爭性產(chǎn)品定位
15. 競爭對手分析
16. 扇形概念圖
17. 建立金融業(yè)務(wù)體系
18. 創(chuàng)造參與機會
19. 關(guān)鍵路徑分析
20. 文化審計
21. 消費者至上
22. 決策圖
23. 決策表
24. 實驗設(shè)計（DOE）
25. 拓展新產(chǎn)品
26. 成就效果圖解
27. PEST分析
28. 故障狀況影響與臨界分析（FMECA）
29. 故障樹狀圖解分析（FTA）
30. 五個“為什么”
31. 制定作業(yè)流程圖
32. 強化組合
33. 配對比較法
34. 影響力范圍分析
35. 先期預測
36. 甘特圖
37. 風險與可行性研究（HAZOP）
38. 柱狀圖
39. 內(nèi)務(wù)整理——5個S
40. 循環(huán)提高法
41. 改進團隊交往技巧
42. 影響與控制
43. 影響圖解
44. 條件結(jié)果分析
45. 創(chuàng)造國際商業(yè)環(huán)境
46. 國際禮節(jié)
47. 準時制生產(chǎn)（JIT）
48. 學習方法
49. 生產(chǎn)基準
50. 營銷組合
51. 評估與說明
52. 檢測指導
53. 會議管理
54. 網(wǎng)絡(luò)化
55. OPT技術(shù)
56. 產(chǎn)生選擇——TOWS（威脅、機遇、弱點、實力）
57. 程序合格內(nèi)容與程序優(yōu)勝內(nèi)容
58. 圓餅圖
59. 影響力圖解
60. 介紹——交流
61. 價格策略
62. 優(yōu)先排序矩陣
63. 程序控制圖
64. 工序映射圖（IDEF）
65. 產(chǎn)品——市場分析
66. 產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略分析
67. 產(chǎn)品生命周期
68. 質(zhì)量與功能配置（QFD）
69. 雷達圖
70. 風險管理
71. 謀劃成功路線
72. 動態(tài)圖
73. 散列表
74. 方案計劃
75. 分享收益
76. 六西格瑪
77. 技能矩陣
78. 解決方案影響分析
79. 創(chuàng)新與機遇來源
80. 利益相關(guān)者分析
81. 戰(zhàn)略規(guī)劃
82. 戰(zhàn)略框架
83. SWOT分析
84. 系統(tǒng)思考
85. 選擇團隊
86. 團隊合作
87. 技術(shù)與人
88. 獲取思維
89. 時間坐標程序圖
90. 時間管理
91. 愿景規(guī)劃
92. 關(guān)鍵問題分析
93. 損耗最低化
94. 工作包細目分類
(展開)
10歲
5年前 放入書房
15歲
8年前 放入書房
0條書評筆記
