《商業(yè)模式新生代(Business Model Generation)》內(nèi)容簡介:當(dāng)你愉快的看完第一章:商業(yè)模式畫布,赫然發(fā)現(xiàn)這些構(gòu)成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現(xiàn),它們?nèi)绾位ハ嘤绊?、如何交互作用全都?xì)v歷在目。利用商業(yè)模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii、Apple等跨國企業(yè),歸納出三種不同的產(chǎn)業(yè)模式,也涵括新近的熱門現(xiàn)象免費(fèi)效應(yīng)及長尾理論等。在這些有趣的例子中,我們不僅更熟稔如何利用這個(gè)畫布作分析,也更知道如何自己自身企業(yè)的處境。 以上的內(nèi)容,只是企業(yè)再造的基礎(chǔ),了解現(xiàn)在,是為了能幫我們想象更好的未來。想象力、創(chuàng)造力,不只是設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家的專利,更是白領(lǐng)必備。上班族們,不是每天都在創(chuàng)造新的東西嗎?作者列舉了六種有趣的方法與工具,像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考,說故事創(chuàng)新等等,附上詳盡的說明與操作方法,讓人很想趕快召集伙伴,在白板上畫滿模型貼上便利貼,一同進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。當(dāng)然,本書不僅是天馬行空的創(chuàng)意發(fā)想,在書籍的后半部,作者著力于如何將發(fā)散的創(chuàng)意集結(jié)成可實(shí)行的策略,以及策略執(zhí)行的五個(gè)主要步驟,將商業(yè)模式創(chuàng)新這看似艱深復(fù)雜的工作,化整為零,讓每個(gè)讀者躍躍欲試。
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