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高盛如何統(tǒng)治世界
作者:
(美) 威廉D.科漢 著
;
李建軍
;
汪川
;
廖淑萍 譯
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2012-07
頁(yè)數(shù):
468
開本:
16
虛構(gòu):
非虛構(gòu)
ISBN:
9787111387008
3
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《高盛如何統(tǒng)治世界》內(nèi)容簡(jiǎn)介:在高盛公司長(zhǎng)達(dá)142年的歷史中,它塑造了比所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的形象——更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更強(qiáng)的獲利能力。高盛——在金融界以最積極又復(fù)雜的公共關(guān)系為支撐——一貫以“高盛模式”自居,這種商業(yè)模式的關(guān)鍵在于雇用最聰明的人才,灌輸以高盛的企業(yè)文化——合伙人要為了追求更大的利益而壓制自己的欲望,崇尚“14原則”,其中第一條原則就是“客戶利益至上”。
但是從另一個(gè)角度看高盛——一個(gè)神秘的賺錢機(jī)器,周旋于利益沖突和合法交易之間數(shù)十年;一家從20世紀(jì)初期起就對(duì)政府產(chǎn)生過當(dāng)影響的公司;一家由“半機(jī)械人”組成的企業(yè),這些“半機(jī)械人”由內(nèi)部“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)部門”管理,該部門均由前任中央情報(bào)局間諜和私家偵探組成;一個(gè)充滿著殘酷的權(quán)力斗爭(zhēng)的工作場(chǎng)所;一位聰明地賭贏了2007年抵押貸款市場(chǎng)的華爾街巨人——他的客戶們對(duì)這場(chǎng)賭博毫不知情——也許使得大蕭條中的金融崩潰變得更糟。
《高盛如何統(tǒng)治世界》內(nèi)容簡(jiǎn)介:在高盛公司長(zhǎng)達(dá)142年的歷史中,它塑造了比所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的形象——更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更強(qiáng)的獲利能力。高盛——在金融界以最積極又復(fù)雜的公共關(guān)系為支撐——一貫以“高盛模式”自居,這種商業(yè)模式的關(guān)鍵在于雇用最聰明的人才,灌輸以高盛的企業(yè)文化——合伙人要為了追求更大的利益而壓制自己的欲望,崇尚“14原則”,其中第一條原則就是“客戶利益至上”。
但是從另一個(gè)角度看高盛——一個(gè)神秘的賺錢機(jī)器,周旋于利益沖突和合法交易之間數(shù)十年;一家從20世紀(jì)初期起就對(duì)政府產(chǎn)生過當(dāng)影響的公司;一家由“半機(jī)械人”組成的企業(yè),這些“半機(jī)械人”由內(nèi)部“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)部門”管理,該部門均由前任中央情報(bào)局間諜和私家偵探組成;一個(gè)充滿著殘酷的權(quán)力斗爭(zhēng)的工作場(chǎng)所;一位聰明地賭贏了2007年抵押貸款市場(chǎng)的華爾街巨人——他的客戶們對(duì)這場(chǎng)賭博毫不知情——也許使得大蕭條中的金融崩潰變得更糟。
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