點擊鏈接進(jìn)入英文版： Designing Matrix Organizations that Actually Work: How IBM, Proctor & Gamble and Others Design for Success《如何駕馭矩陣組織:像IBM與寶潔那樣運(yùn)作》基于作者四十多年矩陣組織管理方式的研究，詳細(xì)介紹了幾種從簡單到復(fù)雜的矩陣管理形式，詮釋了商業(yè)環(huán)境中綜合觀察矩陣管理的方法。此外，《如何駕馭矩陣組織:像IBM與寶潔那樣運(yùn)作》實踐性案例頗多，特別是IBM、寶潔等國際化的大型公司。作者通過這些案例，具體分析了矩陣管理中的規(guī)劃過程、獎勵制度以及人力資源成功實施者的做法，這些對于中國企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營和跨國經(jīng)營具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
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