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【自營包郵】哈佛商業(yè)評論口袋商學(xué)院系列(套裝共6冊) 中信出版社

作者: 美國哈佛商業(yè)評論著 ; 陳志敏 ; 王曉紅 ; 時青靖 ; 牛文靜 ; 石小竹 ... 譯

出版社:中信出版集團(tuán) ，中信出版社

出版時間:2018-02

頁數(shù):1144

字?jǐn)?shù):618000

開本:32

ISBN:9787508681412

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圖書介紹

“哈佛商業(yè)評論口袋商學(xué)院”系列圖書精選全球經(jīng)典的企業(yè)管理文章，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理者提供了核心的商業(yè)知識貯備與基本的管理架構(gòu)。本系列圖書共6本，分別是《項(xiàng)目管理：好項(xiàng)目為何會失敗》《財務(wù)管理：公司運(yùn)營基本法則》《領(lǐng)導(dǎo)力：如何有效激勵員工》《職業(yè)發(fā)展：成為不可或缺的人》《高效溝通：如何贏得他人的支持》《職場法則：團(tuán)隊協(xié)作的秘密》。《職業(yè)發(fā)展：成為不可或缺的人》——作為管理者，如何幫助員工迎接新挑戰(zhàn)？你是否因員工在職業(yè)發(fā)展上陷入困境而苦惱？這本書將幫助員工增強(qiáng)自身優(yōu)勢，為員工設(shè)定清晰而現(xiàn)實(shí)的個人發(fā)展目標(biāo)，建立多樣化的個人發(fā)展網(wǎng)絡(luò)等，使員工在職業(yè)上獲得進(jìn)一步成長和提升。《高效溝通：如何贏得他人的支持》——如果想出色完成工作，在企業(yè)進(jìn)行向上溝通和跨部門溝通至關(guān)重要。這本書詳細(xì)介紹了溝通的方法，幫助普通員工與基層、中層管理者獲取解決復(fù)雜問題所需的信息和資源，提升工作效率，并為工作增添樂趣。《財務(wù)管理：公司運(yùn)營基本法則》——為管理者和創(chuàng)業(yè)者提供掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識所需的實(shí)用工具。本書從利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的使用方法切入，根據(jù)企業(yè)在管理實(shí)踐中面對的各種問題和陷阱，給出了切實(shí)可行的應(yīng)對方法。助你管理好財政，實(shí)現(xiàn)收支平衡。《項(xiàng)目管理：好項(xiàng)目為何會失敗》——幫助管理者和創(chuàng)業(yè)者面對一個新項(xiàng)目時：如何同時兼顧預(yù)算、交付時間、執(zhí)行等問題，如何科學(xué)有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。本書細(xì)分出多個步驟和節(jié)點(diǎn)，提供一系... “哈佛商業(yè)評論口袋商學(xué)院”系列圖書精選全球經(jīng)典的企業(yè)管理文章，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理者提供了核心的商業(yè)知識貯備與基本的管理架構(gòu)。本系列圖書共6本，分別是《項(xiàng)目管理：好項(xiàng)目為何會失敗》《財務(wù)管理：公司運(yùn)營基本法則》《領(lǐng)導(dǎo)力：如何有效激勵員工》《職業(yè)發(fā)展：成為不可或缺的人》《高效溝通：如何贏得他人的支持》《職場法則：團(tuán)隊協(xié)作的秘密》。《職業(yè)發(fā)展：成為不可或缺的人》——作為管理者，如何幫助員工迎接新挑戰(zhàn)？你是否因員工在職業(yè)發(fā)展上陷入困境而苦惱？這本書將幫助員工增強(qiáng)自身優(yōu)勢，為員工設(shè)定清晰而現(xiàn)實(shí)的個人發(fā)展目標(biāo)，建立多樣化的個人發(fā)展網(wǎng)絡(luò)等，使員工在職業(yè)上獲得進(jìn)一步成長和提升。《高效溝通：如何贏得他人的支持》——如果想出色完成工作，在企業(yè)進(jìn)行向上溝通和跨部門溝通至關(guān)重要。這本書詳細(xì)介紹了溝通的方法，幫助普通員工與基層、中層管理者獲取解決復(fù)雜問題所需的信息和資源，提升工作效率，并為工作增添樂趣。《財務(wù)管理：公司運(yùn)營基本法則》——為管理者和創(chuàng)業(yè)者提供掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識所需的實(shí)用工具。本書從利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的使用方法切入，根據(jù)企業(yè)在管理實(shí)踐中面對的各種問題和陷阱，給出了切實(shí)可行的應(yīng)對方法。助你管理好財政，實(shí)現(xiàn)收支平衡。《項(xiàng)目管理：好項(xiàng)目為何會失敗》——幫助管理者和創(chuàng)業(yè)者面對一個新項(xiàng)目時：如何同時兼顧預(yù)算、交付時間、執(zhí)行等問題，如何科學(xué)有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。本書細(xì)分出多個步驟和節(jié)點(diǎn)，提供一系列有效工具，指導(dǎo)組織做好項(xiàng)目管理這一重要任務(wù)。《領(lǐng)導(dǎo)力：如何有效激勵員工》——提出了管理者如何培養(yǎng)成長型思維模式，制訂具體且可行的計劃幫助員工成長，需要注意哪些領(lǐng)導(dǎo)陷阱及如何補(bǔ)救等領(lǐng)導(dǎo)方法。運(yùn)用這些方法，管理者在激勵員工達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的同時，也能夠提高眼界，更關(guān)注戰(zhàn)略性問題。《職場法則：團(tuán)隊協(xié)作的秘密》——指導(dǎo)職場人士如何更好地與難以相處的人構(gòu)建關(guān)系，贏得盟友并影響他人，如何爭取自己所需資源，如何與爭強(qiáng)好勝的同事密切協(xié)作，做出符合組織和個人利益的決定。助力普通員工與企業(yè)管理者高效地與同事們協(xié)作，笑傲職場。 (展開)

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Constance 小佩

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