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現(xiàn)場(chǎng)改善(原書第2版)(日本質(zhì)量管理大師今井正明為你揭示低成本管理方法的常識(shí))

現(xiàn)場(chǎng)改善(原書第2版)(日本質(zhì)量管理大師今井正明為你揭示低成本管理方法的常識(shí))
出版時(shí)間:2013-09
頁(yè)數(shù):364
開本:12k
ISBN:9787111438588
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圖書介紹

為了在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球經(jīng)濟(jì)中生存，各種組織需要運(yùn)作得比從前更加有效，更有盈利能力。培養(yǎng)解決問題的人才、提升生產(chǎn)率、改進(jìn)質(zhì)量以及消除浪費(fèi)，成了至關(guān)重要的成功因素。而實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的經(jīng)受過檢驗(yàn)的策略就包含在這本前沿實(shí)踐指南之中。
多年前出版的《現(xiàn)場(chǎng)改善》是一本劃時(shí)代的著作，它將“改善”這一以持續(xù)改進(jìn)和流程創(chuàng)新為特色的日本企業(yè)管理思想，應(yīng)用于“現(xiàn)場(chǎng)”這一決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵區(qū)域，正是在那里發(fā)生著關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動(dòng)?，F(xiàn)在我們終于迎來了該書較為徹底的更新版本，第2版。它為我們?cè)陉P(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中實(shí)現(xiàn)更低成本和漸進(jìn)式改進(jìn)提供了流程性的方法。
作者今井正明是鼎鼎大名的質(zhì)量管理專家，他首先將改善的理念介紹到英語(yǔ)世界，而今，這個(gè)創(chuàng)新性的行動(dòng)指南進(jìn)一步收錄了來自于多個(gè)國(guó)家、多個(gè)行業(yè)的數(shù)百個(gè)成功故事和案例。這些案例展示了如何削減成本、改進(jìn)質(zhì)量以及提高客戶滿意度。
作為內(nèi)容廣泛的參考書，本書詳細(xì)闡述了有關(guān)“現(xiàn)場(chǎng)改善”的各個(gè)重要主題：
現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、成本和交付管理
現(xiàn)場(chǎng)組織的五個(gè)步驟
識(shí)別和消除浪費(fèi)——任何不增值的活動(dòng)
可視化管理
在精益化現(xiàn)場(chǎng)里，主管人員的職責(zé)
為了獲得可持續(xù)的高績(jī)效，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)
及時(shí)制和全面流動(dòng)管理
在領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)改善型企業(yè)文化的過程中總裁的職責(zé)
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