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任職資格與職業(yè)化
作者:
饒征 等 著
出版社:
人民大學(xué)
出版時(shí)間:
2004-01
頁數(shù):
183
字?jǐn)?shù):
173000
開本:
16
ISBN:
9787300057521
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《任職資格與職業(yè)化》從企業(yè)與員工職業(yè)化的內(nèi)在需求出發(fā),系統(tǒng)闡述了職業(yè)化的基本內(nèi)涵,在考察國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的經(jīng)驗(yàn),提出企業(yè)構(gòu)建分層分類任職資格體系的基礎(chǔ)上,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)行任職資格管理的技能和方法進(jìn)行了全面的論述。任職資格管理是引導(dǎo)員工職業(yè)化進(jìn)程的有效途徑,遵循著“開辟職業(yè)發(fā)展通道->實(shí)施職業(yè)發(fā)展激勵(lì)”的管理思路。
《任職資格與職業(yè)化》詳細(xì)介紹了從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求出發(fā),如何構(gòu)建人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)框架建立分層分類的員工職業(yè)發(fā)展通道,如何夯實(shí)人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)制定任職資格標(biāo)準(zhǔn),并以員工職業(yè)發(fā)展管理為主線,使人力資源規(guī)范、考核、培訓(xùn)和薪酬等人力資源各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)與任職資格業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)“無縫聯(lián)結(jié)”,進(jìn)而形基于能力的人力資源管理與開發(fā)體系,為企業(yè)員工的職業(yè)化發(fā)展提供保障。
《任職資格與職業(yè)化》從企業(yè)與員工職業(yè)化的內(nèi)在需求出發(fā),系統(tǒng)闡述了職業(yè)化的基本內(nèi)涵,在考察國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的經(jīng)驗(yàn),提出企業(yè)構(gòu)建分層分類任職資格體系的基礎(chǔ)上,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)行任職資格管理的技能和方法進(jìn)行了全面的論述。任職資格管理是引導(dǎo)員工職業(yè)化進(jìn)程的有效途徑,遵循著“開辟職業(yè)發(fā)展通道->實(shí)施職業(yè)發(fā)展激勵(lì)”的管理思路。
《任職資格與職業(yè)化》詳細(xì)介紹了從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求出發(fā),如何構(gòu)建人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)框架建立分層分類的員工職業(yè)發(fā)展通道,如何夯實(shí)人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)制定任職資格標(biāo)準(zhǔn),并以員工職業(yè)發(fā)展管理為主線,使人力資源規(guī)范、考核、培訓(xùn)和薪酬等人力資源各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)與任職資格業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)“無縫聯(lián)結(jié)”,進(jìn)而形基于能力的人力資源管理與開發(fā)體系,為企業(yè)員工的職業(yè)化發(fā)展提供保障。
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