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精益落地之道 關(guān)田法
作者:
關(guān)田鐵洪
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時間:
2018-12
開本:
16
ISBN:
9787111612803
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本書匯集了作者關(guān)田鐵洪先生近三十年來指導(dǎo)三百多家企業(yè),在企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行精益改善指導(dǎo)的經(jīng)驗和方法。書中通過大量案例,闡明了精益改善如何在實際工作中落地,是日本能率協(xié)會IE技術(shù)在實際應(yīng)用中的具體體現(xiàn)。本書分三個部分。第1章,介紹了作者的精益思想和關(guān)田法的形成過程,并詳細(xì)闡述了關(guān)田法的核心“精益為本,落地為實”,包括改善之本,管理之本,經(jīng)營之本;思維落地,行為落地,育人落地。第二部分包括第2章~第5章,是關(guān)田法在不同場合下的實際應(yīng)用。這部分內(nèi)容從生產(chǎn)角度,通過具體案例的剖析,詳述了生產(chǎn)企業(yè)的核心管理指標(biāo)QCD(質(zhì)量、成本、效率)的精益改善落地;4種生產(chǎn)形式:機(jī)加工型、裝置型、組裝型和現(xiàn)場物流型生產(chǎn)的精益改善落地;生產(chǎn)切換精益改善落地;事務(wù)性工作的精益改善落地。第三部分為第6章,匯總了精益落地之道和精益落地之人,通過案例和應(yīng)用介紹了關(guān)田法的方法論和育人論。本書的編寫旨在使讀者能夠真正體會原汁原味的精益,真正理解精益的核心所在,真正認(rèn)識到精益的實施不是項目的實施,而是要明晰如何用精益思想,用IE工具,做好我們身邊的管理和經(jīng)營工作,如何在工作中實踐精益管理和改善,使精益生產(chǎn)的推廣和實施更好地與實際相結(jié)合,從而為企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提升起到一定的借鑒作用。
本書匯集了作者關(guān)田鐵洪先生近三十年來指導(dǎo)三百多家企業(yè),在企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行精益改善指導(dǎo)的經(jīng)驗和方法。書中通過大量案例,闡明了精益改善如何在實際工作中落地,是日本能率協(xié)會IE技術(shù)在實際應(yīng)用中的具體體現(xiàn)。本書分三個部分。第1章,介紹了作者的精益思想和關(guān)田法的形成過程,并詳細(xì)闡述了關(guān)田法的核心“精益為本,落地為實”,包括改善之本,管理之本,經(jīng)營之本;思維落地,行為落地,育人落地。第二部分包括第2章~第5章,是關(guān)田法在不同場合下的實際應(yīng)用。這部分內(nèi)容從生產(chǎn)角度,通過具體案例的剖析,詳述了生產(chǎn)企業(yè)的核心管理指標(biāo)QCD(質(zhì)量、成本、效率)的精益改善落地;4種生產(chǎn)形式:機(jī)加工型、裝置型、組裝型和現(xiàn)場物流型生產(chǎn)的精益改善落地;生產(chǎn)切換精益改善落地;事務(wù)性工作的精益改善落地。第三部分為第6章,匯總了精益落地之道和精益落地之人,通過案例和應(yīng)用介紹了關(guān)田法的方法論和育人論。本書的編寫旨在使讀者能夠真正體會原汁原味的精益,真正理解精益的核心所在,真正認(rèn)識到精益的實施不是項目的實施,而是要明晰如何用精益思想,用IE工具,做好我們身邊的管理和經(jīng)營工作,如何在工作中實踐精益管理和改善,使精益生產(chǎn)的推廣和實施更好地與實際相結(jié)合,從而為企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提升起到一定的借鑒作用。
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