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跨文化教練:駕馭國家公司和職業(yè)差異的新型工具
作者:
羅森斯基 著
;
馮云霞 等 譯
出版社:
中國人民大學(xué)出版社
出版時間:
2006-07
頁數(shù):
292
字?jǐn)?shù):
281000
開本:
16開
ISBN:
9787300074627
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教練是組織中剛剛興起的一個職業(yè)。大約十幾年前出現(xiàn)在美國,并隨之成為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的一個重要方面。教練并不直接告訴人們應(yīng)該做什么,而是扮演推動者的角色。他們堅信人自身的潛力要大于目前所擁有的能力。教練的目的就在于幫助學(xué)員去釋放這些潛能。 傳統(tǒng)的教練理念或方法關(guān)注的只是在你自己的文化價值規(guī)范體系以及假設(shè)范圍以內(nèi)的事物,而《跨文化教練》一書則會對你的文化假設(shè)提出挑戰(zhàn),迫使你突破局限去尋找超越邊界的富有創(chuàng)造性的解決方案。 同時,本書匯集了大量的工具、框架以及其他分析手段,以幫助讀者朋友進(jìn)行自我分析、人際關(guān)系格局分析, 以及文化導(dǎo)向分析。比如,如何了解自己的性格特點(diǎn)?如何了解自身的文化偏好?如何應(yīng)對競爭壓力帶來的焦慮? 當(dāng)前我國與外部世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密。在我國的經(jīng)理人員走出國門開展全球競爭時,最大的障礙其實(shí)并不是有形的資金與技術(shù)障礙,而是無形的文化差異。本書講述的理念和技術(shù)能夠幫助他們深入了解各種不同的世界觀,拓展管理技能,進(jìn)而在全球范圍內(nèi)獲得成功。
教練是組織中剛剛興起的一個職業(yè)。大約十幾年前出現(xiàn)在美國,并隨之成為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的一個重要方面。教練并不直接告訴人們應(yīng)該做什么,而是扮演推動者的角色。他們堅信人自身的潛力要大于目前所擁有的能力。教練的目的就在于幫助學(xué)員去釋放這些潛能。 傳統(tǒng)的教練理念或方法關(guān)注的只是在你自己的文化價值規(guī)范體系以及假設(shè)范圍以內(nèi)的事物,而《跨文化教練》一書則會對你的文化假設(shè)提出挑戰(zhàn),迫使你突破局限去尋找超越邊界的富有創(chuàng)造性的解決方案。 同時,本書匯集了大量的工具、框架以及其他分析手段,以幫助讀者朋友進(jìn)行自我分析、人際關(guān)系格局分析, 以及文化導(dǎo)向分析。比如,如何了解自己的性格特點(diǎn)?如何了解自身的文化偏好?如何應(yīng)對競爭壓力帶來的焦慮? 當(dāng)前我國與外部世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密。在我國的經(jīng)理人員走出國門開展全球競爭時,最大的障礙其實(shí)并不是有形的資金與技術(shù)障礙,而是無形的文化差異。本書講述的理念和技術(shù)能夠幫助他們深入了解各種不同的世界觀,拓展管理技能,進(jìn)而在全球范圍內(nèi)獲得成功。
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