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戴爾文化(世界強(qiáng)中強(qiáng)企業(yè)文化叢書)
作者:
毛世英 編著
出版社:
中國人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間:
2009-05
開本:
16
ISBN:
9787300106212
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本書從經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)、銷售與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物流管理、全球化戰(zhàn)略等方面,對戴爾公司的企業(yè)文化進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的掃描和探析,結(jié)合戴爾公司的成長歷史,概述了其與IT行業(yè)發(fā)展的時(shí)代脈搏緊密相連、不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程,揭示了戴爾文化所呈現(xiàn)的人本性、獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、多樣性和綜合性等特色,力圖從企業(yè)文化的視角,為讀者全面了解和認(rèn)識(shí)戴爾真相提供有益的啟示和借鑒。 在IT企業(yè)的英雄榜中,戴爾的迅速崛起和非凡業(yè)績最為與眾不同:它是靠著在業(yè)界少有人重視的直銷模式起家,在經(jīng)營實(shí)踐中以精益求精的創(chuàng)新精神將直銷模式不斷改進(jìn)和完善,并在全球化進(jìn)程中構(gòu)成了戴爾核心競爭力的關(guān)鍵要素——定制化、低成本、高效率的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),而且在客戶服務(wù)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)本土化以及參與慈善公益環(huán)保等方面,都體現(xiàn)了自身獨(dú)特的企業(yè)文化風(fēng)采。從而成為一家不靠核心技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢也同樣在業(yè)界稱雄、競爭實(shí)力強(qiáng)大的高科技公司。戴爾的經(jīng)營理念和商業(yè)模式被眾多公司紛紛效仿,但皆未見成功。2006年以來,戴爾公司開始變革銷售渠道,在原有直銷模式基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,其進(jìn)展和成敗將成為業(yè)界密切關(guān)注的焦點(diǎn)。 本書可作為各行業(yè)企業(yè)家、高中層管理者的案頭參考書,適用于全國各經(jīng)濟(jì)管理院校的廣大教師和本科生、研究生、MBA和EMBA,也適合各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理部門的研究人員和管理人員,以及對企業(yè)文化感興趣的廣大讀者。
本書從經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)、銷售與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物流管理、全球化戰(zhàn)略等方面,對戴爾公司的企業(yè)文化進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的掃描和探析,結(jié)合戴爾公司的成長歷史,概述了其與IT行業(yè)發(fā)展的時(shí)代脈搏緊密相連、不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程,揭示了戴爾文化所呈現(xiàn)的人本性、獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、多樣性和綜合性等特色,力圖從企業(yè)文化的視角,為讀者全面了解和認(rèn)識(shí)戴爾真相提供有益的啟示和借鑒。 在IT企業(yè)的英雄榜中,戴爾的迅速崛起和非凡業(yè)績最為與眾不同:它是靠著在業(yè)界少有人重視的直銷模式起家,在經(jīng)營實(shí)踐中以精益求精的創(chuàng)新精神將直銷模式不斷改進(jìn)和完善,并在全球化進(jìn)程中構(gòu)成了戴爾核心競爭力的關(guān)鍵要素——定制化、低成本、高效率的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),而且在客戶服務(wù)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)本土化以及參與慈善公益環(huán)保等方面,都體現(xiàn)了自身獨(dú)特的企業(yè)文化風(fēng)采。從而成為一家不靠核心技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢也同樣在業(yè)界稱雄、競爭實(shí)力強(qiáng)大的高科技公司。戴爾的經(jīng)營理念和商業(yè)模式被眾多公司紛紛效仿,但皆未見成功。2006年以來,戴爾公司開始變革銷售渠道,在原有直銷模式基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,其進(jìn)展和成敗將成為業(yè)界密切關(guān)注的焦點(diǎn)。 本書可作為各行業(yè)企業(yè)家、高中層管理者的案頭參考書,適用于全國各經(jīng)濟(jì)管理院校的廣大教師和本科生、研究生、MBA和EMBA,也適合各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理部門的研究人員和管理人員,以及對企業(yè)文化感興趣的廣大讀者。
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